프로젝트(project)는 기업에서 전략적 계획의 일환으로 수행되는 중요한 과업으로서 대체로 완성되어야 할 기한이 정해져 있고, 일상적이 아닌 특별하게 계획되었으며, 여러 부서와 관련되어 수행되어야 하는 특정 과업을 의미한다.
오늘날 대부분의 기업에서는 다양한 종류의 프로젝트를 수행하고 있다. 이와 같이 프로젝트관리가 광범위하게 이루어지고 있는 이유는 프로젝트관리가 각각의 특수한 상황에서 환경변화에 신속히 대응할 수 있고 해결해야 할 과제에 효율적으로 깊이 있게 대
[경영관리] 프로젝트관리, 제품관리, 일정계획관리 [경영관리] 프로젝트관리, 제품관리, 일정계획관리
목차
경영관리
Ⅰ. 프로젝트 관리
1. 프로젝트의 제안단계
2. 프로젝트 지휘단계
3. 프로젝트 수행단계
4. 프로젝트 평가단계
Ⅱ. 제품관리
1. 권한의 위..
계획수립기법(시나리오계획, 로드맵계획, 연동계획) 계획수립기법(시나리오계획, 로드맵계획, 연동계획)
목차
계획수립기법
I. 시나리오 계획
II. 로드맵 계획
III. 연동계획
* 참고문헌
...
[경영계획] 경영계획의 개념, 유형, 수단 및 기법 [경영계획] 경영계획의 개념, 유형, 수단 및 기법
목차
* 경영계획
Ⅰ. 경영계획
1. 계획의 중요성
2. 계획의 수립과 실행
3. 계획의 효과
1) 집중과 신축성
2) 조직, 기능 간 조정의 향상
3) 시간관리의 효율..
프로젝트 조직에 대한 연구 경영조직론상 프로젝트 조직 연구
Ⅰ. 프로젝트 조직의 의의 및 특성
1. 의의
프로젝트 조직이란 특정한 목표를 달성하기 위하여 일시적으로 조직 내의 인적, 물적 자원을 결합하는 조직형태로, 여기서 프로젝트..