생산관리

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생산관리
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o 목 차 (1) ERP의 구조,
(2) 유연성 및 확장가능성, 그리고
(3) 시스템의 선정방식을 논하시오.

(1) ERP의 구조,
어떤 조직이든 고객의 욕구를 만족시켜줄 수 있을 때에만 존립할 수 있고, 이 간단한 기준이 바로 조직의 존재가치를 설명할 수 있는 유일한 보편적 조건이다. 따라서, 모든 조직은 만족시켜주고자 하는 욕구를 결정하고, 한정되어 있는 유용한 사회적 자원을 동원하여 이를 충족시켜줄 수 있는 제품 및 서비스를 생산하는 시스템과 이를 고객에게 전달하는 시스템으로 구성된다. 기업 조직에서는 이 두 시스템을 일반적으로 생산/운영(production/operations) 과 마케팅/판매(marketing/sales) 기능이라고 부른다. 이 두 가지 기능은 어떤 조직에서나 볼 수 있으며, 이들의 합리적이고 효과적·능률적인 경영이 매우 중요하다. 즉, 어떠한 조직이나 그의 성공은 생산/운영관리기능의 유효성에 의해 중대한 영향을 받게 된다.

업무를 분석하기 위한 효과적인 방법은 업무의 처리과정을 한눈에 들어오게 만드는 것 이다. 업무처리 과정을 가시화 시키는 작업을 하기 위하여 먼저 대상 업무의 전체적 과정을 처리 순서대로 메모하거나, 업무 체계표를 작성하여 누락을 방지하는데 주력하고 시간의 낭비야 말로 업무에서 최대의 낭비이다. 1분,1초라도 빠르고 정확한 업무가 가능해 지도록 개선하는 것이 목적이다

ERP 시스템은 기업 내 생산, 물류, 재무, 판매, 인적자원 등과 관련한 거래 정보의 실시간 공유를 가능하게 하는 응용프로그램이다.
고객의 다양한 요구에 신속히 대응할 수 있는 생산체제를 구축하는 시스템이라 할 수 있다.
기업 구성원들의 업무처리와 의사결정을 효율적 및 신속하게 의사 결정을 함으로써
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