대한항공의 인적자원관리
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대한항공의 인적자원관리
한글
2013.05.01
24페이지
대한항공의 인적자원관리
대한항공 Team Project 보고서
목 차
Ⅰ. 서론
1). 선정동기 및 배경 --------------------------------[P.3]
2). 기업조사방법 -----------------------------------[P.3]
Ⅱ. 본론
1). 개요 -----------------------------------------[P.4~5]
①. 기업문화 ------------------------------------[P.4]
②. 조직도 ----------------------------------------[P.4]
③. 인원 -----------------------------------------[P.5]
2). 인사관리 -----------------------------------------[P.5~8]
①. 인사철학 ------------------------------------[P.5]
②. 인사원칙 -------------------------------------[P.5]
③. 인재상 ---------------------------------------[P.5~6]
④. 인사제도 ---------------------------------------[P.6]
⑤. 직원양성 체계 ---------------------------------[P.7~8]
3). 채용관리 ---------------------------------------[P.9~12]
①. 자격요건 ------------------------------------[P.9~11]
②. 모집방법 -------------------------------------[P.11]
③. 인력선발 -------------------------------------[P.11~12]
....
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- HR Recruting 전략보고서 -
경영 환경 분석(SWOT)
국내 및 국외 경쟁사 동향
가. Southwest 항공
나. 대한항공
3. 역량강화 및 인재상
4. 채용전략
목 차
가. 관리자 부문
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대한항공 여객 승무원의 인적자원 관리
- 목 차 -
1. 기업 선정 이유
2. 대한항공 소개
1) 소개
2) 기업 핵심가치와 21C 비젼, 미션
3) 사업 현황
4) 인사 철학 및 인재상
3. 모집, 선발
4. 교육, 훈련 ..
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People first, strategy second
차례
People first, strategy second
“전략보다는 사람이 우선한다”
“내 업무 시간의 70%는 인재를 뽑고 배치하고 교육하는데 쓴다.”
기업선정이유
우리나라 항공사 세계적 수준..
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목차
인적자원관리
I. 인적자원관리계획
II. 인적자원의 충원
1. 스트레스 면접
2. 패널 면접
3. 다차원 면접
4. 인턴사원제
III. 인적자원의..