대한항공의 인적자원관리
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대한항공의 인적자원관리
한글
2013.05.01
24페이지
대한항공의 인적자원관리
대한항공 Team Project 보고서
목 차
Ⅰ. 서론
1). 선정동기 및 배경 --------------------------------[P.3]
2). 기업조사방법 -----------------------------------[P.3]
Ⅱ. 본론
1). 개요 -----------------------------------------[P.4~5]
①. 기업문화 ------------------------------------[P.4]
②. 조직도 ----------------------------------------[P.4]
③. 인원 -----------------------------------------[P.5]
2). 인사관리 -----------------------------------------[P.5~8]
①. 인사철학 ------------------------------------[P.5]
②. 인사원칙 -------------------------------------[P.5]
③. 인재상 ---------------------------------------[P.5~6]
④. 인사제도 ---------------------------------------[P.6]
⑤. 직원양성 체계 ---------------------------------[P.7~8]
3). 채용관리 ---------------------------------------[P.9~12]
①. 자격요건 ------------------------------------[P.9~11]
②. 모집방법 -------------------------------------[P.11]
③. 인력선발 -------------------------------------[P.11~12]
....
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4. 채용전략
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2) 기업 핵심가치와 21C 비젼, 미션
3) 사업 현황
4) 인사 철학 및 인재상
3. 모집, 선발
4. 교육, 훈련 ..
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차례
People first, strategy second
“전략보다는 사람이 우선한다”
“내 업무 시간의 70%는 인재를 뽑고 배치하고 교육하는데 쓴다.”
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