마이클 포터의 산업구조(Five Forces Model)분석

1. 마이클 포터의 산업구조(five forces m.ppt
2. 마이클 포터의 산업구조(five forces m.pdf
본 자료는 마이클 포터의 산업구조(Five Forces Model)분석기법에 대해 소개한 자료로 1) 산업내 기존기업과의 경쟁, 2) 잠재적 진입자와의 경쟁, 3) 대체재와의 경쟁,
4) 공급자의 교섭력, 5) 구매자의 교섭력 등에 대해 각각 상세하게 설명하였으며, Five Forces Model활용시 유의할 점과 Five Forces Model 분석을 통해 도출되는 결론
등에 대해 서술한 자료임
I. 마이클 포터의 산업구조(Five Forces Model)분석기법 개요
1. 산업내 기존기업과의 경쟁
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
3. 대체재와의 경쟁
4. 공급자의 교섭력
5. 구매자의 교섭력

II. Five Forces Model활용시 유의할 점

III. Five Forces Model 분석을 통해 도출되는 결론
1. 산업내 기존기업과의 경쟁

① 산업의 집중도 : 동일 산업 군에 속한 기업의 수와 개별기업의 규모

- 산업 집중도(고)--> 참여 기업의 수(소) --> 경쟁의 정도(약) --> 수익률 (고)
예) 정유회사: 가격담합 가능성 - 수익성 제고, 비 메모리 분야: 인텔 점유율 80%

- 산업 집중도(저)--> 참여 기업의 수(다) --> 경쟁의 정도(강) --> 수익률 (저)
예) 메모리 분야: 경쟁격화 - 수익성 저하

② 경쟁기업의 (전략과 목적의) 동질성과 이질성

- 경쟁기업 동질성 (고) --> 담합가능성 (고) --> (가격)경쟁 자제 --> 수익률 (고)
예)美 자동차 3사 동질성: 비용구조 유사, 단기수익 극대화 --> 담합 가능성 --> 수익률 제고

- 경쟁기업 이질성 (고) --> 담합가능성 (저) --> (가격)경쟁 심화 --> 수익률 (저)
예)美 진출 한.일 자동차사: 비용구조 상이, 장기수익 중심, 시장점유확대 --> 담합파괴 --> 수익률 저하
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