[리더십] 리더십이론(권력, 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변형적 리더십)
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[리더십] 리더십이론(권력, 특성이..
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2015.01.25
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[리더십] 리더십이론(권력, 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변형적 리더십)
[리더십] 리더십이론(권력, 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변형적 리더십)
목차
리더십
Ⅰ. 권력
1. 직위권력
2. 개인적 권력
Ⅱ. 특성이론
Ⅲ. 행동이론
Ⅳ. 상황이론
Ⅴ. 변형적 리더십
리더십
리더십(leadership)이란 구성원들에게 과업과 관련하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 따라서 리더십이란 부하나 추종자와 같이 “다른 사람”과 관련되어 있다. 즉 리더의 지시를 받아들이려는 의도가 바로 구성원들로 하여금 리더의 신분을 정의하고 리더십 과정을 가능하게 한다. 또 리더십은 리더와 구성원들 간의 권한의 불균등한 분배와 관련되어 있다. 다시 말해서 리더는 구성원들의 활동을 지시할 수 있는 권한을 지니고 ...(이하 생략)
리더십 특성이론, 상황이론, 행동이론
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A. 리더십 특성이론
B. 리더십 상황이론
I. 피들러의 ..
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리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
I. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 관리적 ..
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리더십 이론
I. 특성이론
II. 행동학적..
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목차
리더십 이론
I. 특성이론
II. 행동이론
III. 상황이론
1) 리더의 행동적 특성
2) 부하의 행동적 특성
3) 과업과 집단구조
4) 조직체 요..
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리더십이론
I. 특성이론
II. 행동이론
1. 오하이..
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I...
리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
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리더십 이론
I. 특성이론
1. 특성이론의 의의
1) 추진력과 지구력
2) 결단력
3) 설득력
4) 책임감
5)..
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목차
[리더십이론] 리더십 특성(자질)이론, 행동이론, 상황이론
I. 특성(자질)이론
1. 리더십의 자질
1/ 추진력과 지구력
2/ 결단력
3/ 설득력
..
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리더십이론
I. 리더십의 의의
II. 리더십 특성이론
III. 리더십 행동이론
1..