기업이 행하고 있는 사업이 잘 진행되어 가고 있는가를 판정할 때, 산업 내에서 경쟁하고 있는 타 기업의 사업보다 우위인가 열위인가를 인식하여야 한다. 즉, 경쟁우위에 있는 방향으로 자사의 강점을 이끌어야 하기 때문이다. 한편, 사업이 지금은 잘 번창해 가고 있으나 미래에도 계속 지속해 간다는 보증은 없기 때문에 산업이 어떻게 진전해 ...(이하 생략)
[기업의 경쟁우위] 기업이 추구하는 경쟁우위, 가치창조와 경쟁우위 [기업의 경쟁우위] 기업이 추구하는 경쟁우위, 가치창조와 경쟁우위
목차
기업의 경쟁우위
Ⅰ. 도입
Ⅱ. 경쟁우위란?
Ⅲ. 기업이 추구하는 경쟁우위
Ⅳ. 가치창조와 경쟁우위
1. 위치기반의 경쟁우위
1) 산업..
고대병법과 경영전략 고대병법과 경영전략
서 론
1. 경영전략의 정의
2. 경영전략과 병법의 관계
본 론
1. 손자병법 13편 소개
2. 경영전략에 필요한 5가지 병법
3. 병법활용으로 성공한 기업의 대표적 사례
결 론
목 차
서 ..
글로벌 경영전략의 기초(의미, 과제) 글로벌 경영전략의 기초(의미, 과제)
목차
* 글로벌 경영전략의 기초
Ⅰ. 글로벌 경영전략의 의미
Ⅱ. 글로벌 경영전략의 기본과제
1. 글로벌화에 대한 압력
2. 현지화에 대한 압력
* 글로벌 경영전략의..
마이클 포터의 경쟁구조분석모형과 본원적 경쟁우위전략 마이클 포터의 경쟁구조분석모형과 본원적 경쟁우위전략
목차
경영전략모형
I 경쟁구조분석모형
II. 본원적 경쟁우위전략
1) 원가우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
* 참고문헌
...
기업집중의 영향과 규제 기업집중의 영향과 규제
I. 기업집중의 영향력
기업집중은 시장에 있어서의 불필요한 경쟁을 배제하고 생산기술을 향상시키며 기업경영상의 합리화를 촉진시켜 준다는 의미에서 사회 전체적으로 볼 때 이익이 없..