전략 캔버스 작성은 현재 시장 공간에서 기업의 전략적 포지션을 시각화 할 뿐 아니라 미래 전략을 도식화하여 볼 수 있다.
전략 캔버스를 중심으로 전략 기획 프로세스를 수립함으로써, 회사와 경영진은 복잡한 숫자놀음과 알아듣기 힘든 전문 용어에 허우적대며 운영상의 세부사항에 집착하는 대신 자신들의 주요 관심사를 큰 그림 위에서 포커스 할 수 있다.
- 전략 캔버스 작성의 세 가지 역할
① 산업 참여자들 간의 경쟁에 영향을 미치는 요소와 미래에 그럴 가능성 있는 요소를 매우 선명하게 묘사함으로써 산업의 전략적 프로파일을 보여 준다.
② 현재 경쟁자와 잠재적 경쟁자들이 전략적으로 투자하는 요소를 규명해 그들의 전략적 프로파일을 보여준다.
③ 기업이 어떻게 현재와 미래에 이 요소들에 투자할 것인가를 잘 묘사하는 전략적 프로파일(또는 가치곡선)을 보여준다.
2. 당신의 전략 캔버스 작성 (전략 시각화의 4단계)
① 1단계 : 시각적 지각
- ‘현재’ 전략 캔버스를 작성하여 경쟁사와 자사를 비교하라.
- 현재 전략에서 변화할 필요가 있는 부분을 확인하라.
② 2단계 : 시각적 탐색
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분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신 분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신
1. 전략 캔버스
전략 캔버스는 매력적인 블루오션 전략을 구축하기 위한 생태 분석의 진단 도구이자 실행 프레임 워크이다.
1) 전략 캔버스의 용도
① 이미 알..