그 결과 이러한 과업에 적당한 노무자의 선택 방법과 교육, 훈련방법 등을 고안한다. 더 나아가서 공장 조직을 종래의 직계조직에서 철저한 기능 조직으로 전환, 직능적 직장제도를 채용해서 노무자와 경영자가 각자의 직분에 따라서 일하며 협동하게 하는 것이 과학적 관리법이다. 그는 조직적 태업의 해소, 따라서 작업 능률의 증진을 위하여 시간 연구와 동작 연구로 얻어진 결과를 토대로 과업을 설정하며, 이른 바 차별적 성과급 제도의 확립 밑에서 과업을 관리하게 하였다.
[과학적 관리법] 테일러의 과학적 관리론, 포드의 동시관리론 [과학적 관리법] 테일러의 과학적 관리론, 포드의 동시관리론
1. 테일러의 과학적 관리론
철강회사의 기사였던 테일러(F. W. Taylor, 1911)는 실천적인 경험에서 과학적 관리법을 제창하였다.
그는 노동자의 조..
[기업관리론의 개념] 테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 관리론 [기업관리론의 개념] 테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 관리론
목차
기업관리론의 개념
Ⅰ. 경영관리론의 성립
Ⅱ. 테일러의 과학적 관리법
1. 과학적 관리법의 생성 기반
2. 인습적 관리
3. 테일러 시스템..