글로벌 기업은 글로벌 기업 환경의 복잡화로 인해 경영전략을 글로벌화(Globalization)할 것인가 아니면 현지화(Localization)할 것인가에 대한 문제를 고민하게 된다.
글로벌화는 규모의 경제 확대, 소비자 니즈의 동질화, 관세 및 비관세 장벽의 완화, 정보 혁명 등의 요인 등에 의해 높아지고, 현지화는 환을 변동에 의한 위험, 지역 경제의 통합, 보호무역주의의 강화, 정치 ․ 사회 ․ 문화적 차이, 이질적 유통 경로 등에 의해 높아진다. 따라서 글로벌 경영전략을 적용할 때에는 국가와 지역에 따른 글로벌화와 현지화의 압력, 기업전략의 목표, 산업과 제품, 경쟁 우위의 원천을 명확하게 하고 잘 조화시키는 것이 필요하다.
학자들의 글로벌 경영전략의 모델들은 아래와 같다.
[국제경영전략모델] Integration-Responsiveness(IR) 모델 [국제경영전략모델] Integration-Responsiveness(IR) 모델
먼저 범세계적 통합의 압력(pressures for global integration)으로 작용하는 요인들을 구체적으로 살펴보자.
첫째는, 범세계적 소비자들의 존재로서 이..
2025 SPC삼립 IR담당(경력직) 자기소개서 지원서와 면접자료 기존의 재무기반 IR에서 벗어나, 정성적 경쟁력까지 함께 설계하고 전달하는 SPC삼립만의 IR 브랜딩을 만들고 싶습니다.
SPC 삼립IR에서 개선해 보고 싶은 부분은?
SPC삼립의 재무와 비재무스토리를 아우르는 IR ..
글로벌전략의 모델(이론) 글로벌전략의 모델(이론)에 대한 레포트 자료입니다.
글로벌전략의 모델(이론)
목차
글로벌전략의 모델(이론)
I. Kogut의 모델
1. 유형I
2. 유형II
3. 유형III
II. Integration-Responsiveness(IR) 모델
..
2025 HK연우 경영기획 자기소개서 자소서 지원서와 면접 저는 이 경험을 통해 경영기획 역시 '창의력'보다 먼저 '검증력'이 기반이 되어야 하며, 팀 내에서 전략을 실행 가능한 구조로 바꾸는 역할이 중요하다는 것을 체감했습니다.
저는 이 협업 경험을 통해 기획 업무..