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[기업과 경제]

기업분석 – 파크랜드

목 차

서론

I. 파크랜드 기업소개

본론

I. 의류 시장 분석

II. 마케팅 분석 및 전략

III. 경쟁사 분석

IIII. 기업의 사회공헌

결론

I. 파크랜드 S.W.O.T 분석

II. 파크랜드 생존 전략

III. 조사 후 느낀 점

∴ 참고 문헌, 사이트

서론

1. 소개와 연혁

1) 소개

부산의 향토 의류기업인 파크랜드는 1973년 OEM 방식의 의류수출업체인 태화섬유로 출발하였으나 1987년 6.29 선언이후 노동쟁의에 의한 임금 인상으로 급격한 원가상승을 초래, OEM방식 경영체제시대가 종말 되면서 곽국민 파크랜드 대표가 당시 회장, 교수와 함께 1년 6개월간 전국 내수시장 조사 끝에 출범시킨 회사이다.

본사로부터 제품을 공장도가로 매입하고 판매 후 재고는 대리점이 부담하는 전통적인 방식이었던 당시 유통구조는 왠만한 담보력과 운영자금이 없이는 대리점 개설이 어려웠다. 이에 파크랜드는 위수탁 판매형식의 유통구조의 혁신전략으로 매장만 확보하면 무리한 담보 없이 매장의 규모에 준해 적절한 수량의 상품을 공급한 후 각 판매점의 매출액에 따른 판매수수료를 지급하며 재고는 전량 본사에서 반품을 받는 형식을 선택, 대리점주 부담의 최소화, 최단 기간 내 전국 판매망 확보라는 결과를 이끌어내었다.

2) 연혁

1973. 05 태화섬유 주식회사 설립(제1공장, 셔츠)
1986. 10 제2공장(바지) 신설
1988. 12 내수브랜드 파크랜드 출범
1992~1997 공장신설 생산개시
1998. 06 주식회사 파크랜드로 상호변경
1998 물류센터 가공
1999.12 제6공장(신사복, 바지, 셔츠)확장 이전
2005.05 중국대련공장 설립
2005.10 인도네시아 신발공장 설립
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