프랜차이즈 경영론

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프랜차이즈 경영론
1.프랜차이즈 비즈니스의 이해

2.프랜차이즈 경영이념과 성공열쇠

3.프랜차이즈 본사 조직과 인재개발

4.프랜차이즈 시스템을 지지하는 기능
프랜차이즈 경영론




┃ 1. 프랜차이즈 비즈니스 이해 – FC 정의
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☑ 사전적 의미 Franchise : 자유, 면제, 특권과 같은 뜻을 지닌 보통명사, ‘특권을 부여하다’라는 타동사

☑ 프랜차이즈 정의
　❖“프랜차이즈란 Franchisor와 Franchisee 사이의 계속적 계약관계로서 Franchisor의 일련의 노하우, 이미지,성공,제조 및 마케팅 기법을 Franchisee에게 제공하고 그 대가를 지급받는 것을 말함” – 국제 프랜차이즈 협회

　❖“Franchising이란 Franchisor가 Franchisee에게 Franchise 회사의 이름,상호,영업방법 등을 제공하여 상품과 서비스를 시장에 판매하거나, 기타 영업을 할 수 있는 권리를 부여하며, 영업에 관하여 일정한 통제.지원을 하고, 이러한 관계에 따라 일정한 대가를 수수하는 계속적인 채권관계를 의미함.” – 한국프랜차이즈협회(KFA)

　❖가맹본부가 가맹사업자로 하여금 자기의 상표.서비스표.상호.간판 그 밖의 영업표식을 사용하며 일정한 품질기준에 따라 상품 또는 용역을 판매하도록 함과 아울러 이에 따른 경영 및 영업활동에 대한 지원.교육과 통제를 하며, 가맹사업자는 영업표지의 사용과 경영 및 영업활동에 대한 지원.교육 대가로 가맹금을 지급하는 계속적인 거래관계를 말함.” – 가맹사업거래의 공정화에 관한 법률(제2조)
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