[사례명 : 멜크 제약 회사]
현대사회와 경영윤리
1. 사례요약
①당시 상황
②위기극복방법
③윤리적 행동 장려방법
④결과
2. 문제풀이
①추가 자료
②사례 토론
3. 경영상 시사점
-목 차-
①당시 상황
1994년 클린턴 대통령의 건강계획에 의한 처방용약품의 가격통제에 따라 제약업계 전체가 위기에 맞닥뜨렸습니다. 그 때 7년간 연속으로 가장 존경 받는 기업으로 선정된 멜크회사 도 주가가 폭락하고 제조공장이 폐쇄되는 등 난관에 봉착하게 되었습니다.
1. 사례토론
②위기극복방법
개발 중에 있던 신제품과 경영층의 신속한 행동. 그리고 핵심 가치관과 높은 윤리수준을 지킴.
1. 관리팀들은 종업원의 신뢰와 믿음 조성.
2. 명확한 목표 및 결정된 우선순위를 토대로 전략을 세움.
3. 회사의 장래와 핵심 가치관에 관하여 강력한 홍보 활동을 함.
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기업윤리의 형태 기업윤리의 형태
목차
기업윤리의 형태
I. 대인접촉윤리
II. 기업정책윤리
III. 기능별 윤리
1. 회계부문 윤리
2. 마케팅부문 윤리
3. 재무부문 윤리
4. 정보부문 윤리
5. 기타
* 참고문헌
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