기업의 경영의사결정과 그 시행의 결과는 재무제표에 요약된다. 전통적으로 기업의 종합적인 경영성과는 재무제표를 기초로 한 수익성 지표들에 의해 측정되어져 왔다. 그러나 재무적 척도는 결과치에 불과하므로 이에 선행하는 비재무적 척도들의 중요성에 대한 주장이 제기되었으며 특히 전략적 측면과 관련하여 균형성과지표(Balanced Score Card)의 개념이 제시된 바 있다.
I. 재무적 성과척도
재무제표는 조달자본이나 투하자산에 대한 수익성과 효율성, 매출액에 대한 비용효율성을 고려한 수익성 및 구조적 안전성 등을 측정할 수 있게 함으로써 전반적인 경영성과의 지표들을 제공한다. 이와 관련된 전통적인 성과척도는 다
균형성과표 (balanced scorecard, BSC)에 의한 평가 기법 균형성과표 (balanced scorecard, BSC)에 의한 평가 기법
1. 대두배경
BSC는 1992년 하버드대학의 교수인 로버트 카플란과 컨설턴트인 데이비드 노튼에 의해서 처음 개발되었다.
이는 인적자원관리를 고객, 내부..
이동통신기업 SKT,KT,LG유플러스 기업경영전략 비교분석과 기업가치평가 한국 대기업의 경영분석과 가치평가 사례 분석
- 이동통신산업(SKT, KT, LG U+)을 중심으로
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
1. 이동통신산업 선정 이유
2. 한국 이동통신산업 발전사
3. 한국 이동통신 시장의 동향
4..