잭 웰치의 위대한 승리[독후감]
잭 웰치의 위대한 승리[독후감]
1. 비즈니스의 원칙
♣사명과 가치
잭 웰치에 의하면 기업의 사명과 가치는 내부적으로나 외부적으로나 가장 상위에 있는 개념이라고 할 수 있다. 사명은 승리하는데 있어서 어떻게 승리할 것인지에 대한 구체적인 내용으로 결과적으로 사업관리뿐 아니라 조직관리에 대한 모든 질문에 대답을 해 줄 수 있어야 한다. ‘GE가 참여하는 모든 사업이 해당 시장에서 1등 아니면 2등을 차지하는, 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업’이라는 GE의 사명은 목표에 이르지 못하는 사업부문에 대해서 취했던 과감한 조치에 대한 정당성과 조직원들의 콘센서스를 뒷받침하고 있었다.
가치는 사명을 완수하는 방법이며 승리라는 목적으로 이루기 위한 수단일 뿐 아니라 조직원들의 행동을 규제한다.
♣정직성
잭 웰치가 성공의 필요요소의 하나로 꼽은 정직성은 우리가 일반적으로 생각하기 쉬운 ‘청렴’과는 다른 개념이다. 사회화라는 이름으로 우리는 일상의 많은 생활에서 ‘정직하지 못하게’ 살고 있다. 다시 말해서 체면이나 예의를 지키기 위해 우리가 일상에서 자행하는 ‘정직하지 못한’ 언어소통습관이 조직의 성장에 방해가 된다는 것이다. 잭 웰치가 말하는 정직성과 승리와의 관계는 다음과 같다.
☞정직성은- 더 많은 사람들을 대화에 끌어들인다.
정직성이 보장되면 많은 사람들이 대화에 참여하게 되고 더욱 풍부 한 아이디어를 얻을 수 있다.
☞정직성은- 신속한 사업활동을 가능하게 해준다.
아이디어 도출에 필요한 시간이 절약되고 따라서 사업활동 역시 신속하게 추진할 수 있게 된다.
☞정직성은- 비용을 절감시켜준다.
의미없는 회의와 보고서가 줄어드는 것만으로도 엄청한 비용절감효과를 가져올 수 있다.
♣차별화
차별화는 두가지로 나누어질 수 있다.
ⓛ사업부문에 관한 차별화 (자원재분배에 관한 문제)
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♣사명과 가치
잭 웰치에 의하면 기업의 사명과 가치는 내부적으로나 외부적으로나 가장 상위에 있는 개념이라고 할 수 있다. 사명은 승리하는데 있어서 어떻게 승리할 것인지에 대한 구체적인 내용으로 결과적으로 사업관리뿐 아니라 조직관리에 대한 모든 질문에 대답을 해 줄 수 있어야 한다. ‘GE가 참여하는 모든 사업이 해당 시장에서 1등 아니면 2등을 차지하는, 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업’이라는 GE의 사명은 목표에 이르지 못하는 사업부문에 대해서 취했던 과감한 조치에 대한 정당성과 조직원들의 콘센서스를 뒷받침하고 있었다.
가치는 사명을 완수하는 방법이며 승리라는 목적으로 이루기 위한 수단일 뿐 아니라 조직원들의 행동을 규제한다.
♣정직성
잭 웰치가 성공의 필요요소의 하나로 꼽은 정직성은 우리가 일반적으로 생각하기 쉬운 ‘청렴’과는 다른 개념이다. 사회화라는 이름으로 우리는 일상의 많은 생활에서 ‘정직하지 못하게’ 살고 있다. 다시 말해서 체면이나 예의를 지키기 위해 우리가 일상에서 자행하는 ‘정직하지 못한’ 언어소통습관이 조직의 성장에 방해가 된다는 것이다. 잭 웰치가 말하는 정직성과 승리와의 관계는 다음과 같다.
☞정직성은- 더 많은 사람들을 대화에 끌어들인다.
정직성이 보장되면 많은 사람들이 대화에 참여하게 되고 더욱 풍부 한 아이디어를 얻을 수 있다.
☞정직성은- 신속한 사업활동을 가능하게 해준다.
아이디어 도출에 필요한 시간이 절약되고 따라서 사업활동 역시 신속하게 추진할 수 있게 된다.
☞정직성은- 비용을 절감시켜준다.
의미없는 회의와 보고서가 줄어드는 것만으로도 엄청한 비용절감효과를 가져올 수 있다.
♣차별화
차별화는 두가지로 나누어질 수 있다.
ⓛ사업부문에 관한 차별화 (자원재분배에 관한 문제)
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잭 웰치 위대한 승리를 읽고 감상문 및 느낀점
Report ( 잭 웰치 위대한 승리를 읽고 감상문 및 느낀점 ) .... -
세계 최고의 경영을 말한다
전세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가 GE 회장 잭 웰치가 직접 쓴 경영회고록 <세계최고의 경영을 말한다>는 금세기 최고의 전설적인 비즈니스 리더 잭 웰치가 자신의 위대한 승리, 처참했던 실패의 순간과 함.. -
잭 웰치의 마지막 강의 독후감 감상문 서평 잭 웰치
책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^ 경영의 신이라고 불릴 만한 분이 여럿 떠오른다. 먼저 우리나라의 경우.. -
GE잭웰치로보는이시대의리더
GE 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더 지금으로부터 100년도 더전, 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 General Electric은 오랜 역사와 명성을 자랑하는 만큼 현재 세계에서 손꼽히는 초거대 회사이다. 그러나 세월.. -
[독후감] ‘잭 웰치, 끝없는 도전과 용기’를 읽고
‘잭 웰치, 끝없는 도전과 용기’를 읽고 -잭 웰치 지음- 나는 잭 웰치라는 이름은 안타깝게도 이번에 경영학원론 수업시간에 처음 들었다. 교수님께서 그 사람에 대해서 언급할 때마다 나는 도대체 그 사람이 누.. -
잭웰치,잭웰치경영전략,잭웰치의대응 및 자질,GE의문제점
잭 웰치 Contents 잭 웰치의 대응 잭 웰치의 자질 GE의 문제점 잭 웰치 소개 잭 웰치 소개 잭 웰치의 소개 경쟁심 자신감 신뢰감 활동성 직관력 잭 웰치의 소개 경쟁심 자신감 신뢰감 활동성 직관력 .. -
잭 웰치의 경영철학과 리더십
본 자료는 기업의 조직문화에 대한 사례로 GE사의 전 잭 웰치 회장의 경영철학과 리더십에 대해 설명하였으며, 잭 웰치의 경영이념과 GE사의 활력곡선 및 워크아웃 제도 등에 대해 상세하게 정리한 자료임 I. GE社.. -
잭 웰치의 완벽주의와 스티브 잡스의 모험주의 비교
잭 웰치의 완벽주의와 스티브 잡스의 모험주의 1. 들어가며 완벽하게 일을 하려고 하는 것이 좋아 보이지만 감성의 시대, 창의성의 시대에는 이것이 도리어 해가 될 수 있다. 실제로 완벽하게 일을 하려고 하는 .. -
잭웰치 최후의 리더십 독후감
[잭 웰치, 최후의 리더십] 독후감 Ⅰ. Intro 1981년 45세의 젊은 나이로 GE의 회장겸 CEO에 취임한 잭 웰치는 당시 시장가치 총액 120억 달러의 미국 10위 기업인 GE를 취임 20년만인 2001년에 시장가치 총액 480.. -
잭 웰치의 경영혁신 전략
GE 잭 웰치의 경영혁신전략 1. 잭 웰치의 경영혁신 우리는 경영혁신이라는 단어를 사용할 때 GE(General Electric)의 회장인 잭 웰치(J. Welch)를 많이 거론한다. 미국의 경영대학 교수, 컨설턴트, 그리고 기업..
