360도 리더쉽[독후감]
360도 리더쉽[독후감]
책 제목 : 360도 리더쉽
우리가 흔히 생각하는 리더십은 무엇일까 리더십은 전통적으로 위에서 아래로 행사되는 것이라고 생각되었다. 그러나 리더십의 대가(大家)로 알려진 이 책의 저자 맥스웰은 좀 더 폭넓은 리더십을 제시하였고, 이 책을 읽게되면 리더십에 대해 다시 한 번 생각해볼 수 있는 계기가 될 것이다.
그렇다면 도대체 이 책에서는 어떤 리더십을 제시하고 있는지 살펴보면 리더십은 누구나 자신이 소속된 조직 내에서 직급에 상관없이 상하 좌우로 리더십을 발휘할 수 있다고 한다. 그래서 책의 제목을 ‘360도 리더십’이라 지었나보다. 맥스웰은 조직 내에서 어떻게 교류하느냐에 따라 리더십을 세가지 유형으로 분류하고 있다.
먼저 ‘상향리더십’이라고 해서 스스로를 잘 리드하며, 상사의 짐을 덜어주고, 전천후 플레이어가 되어 다른 사람들이 하지 않는 일을 기꺼이 함으로써 상사에게 영향을 끼칠 수 있는 리더십을 말한다. 이제 막 직장에 들어온 신규직원이라고 해서 무조건 순종하고, 고개 숙일 필요는 없다. 나이, 직위에서만 아래에 있을 뿐이지 자신도 리더가 될 수 있다는 자신감을 가져야 한다. 당당하게 자신의 능력을 뽐내고, 적극적으로 조직생활에 임한다면 상사의 부담을 덜어주고, 믿음을 줄 수 있다. 훌륭한 리더십은 현장에서 터득된다고 한다. 현재 어느 위치에 있던지 리더십을 연마하고 발휘함으로써 향후 더 크고 중요한 책임을 맡을 역량을 키울 수 있다. 훌륭한 리더가 되는 길은 평생토록 배워야하는 과정이다. 아직 판돈이 작아 위험부담이 적을 때 의사결정을 하고 리더십을 발휘하는 법을 배워야 한다. 그렇지 않으면 정작
....
우리가 흔히 생각하는 리더십은 무엇일까 리더십은 전통적으로 위에서 아래로 행사되는 것이라고 생각되었다. 그러나 리더십의 대가(大家)로 알려진 이 책의 저자 맥스웰은 좀 더 폭넓은 리더십을 제시하였고, 이 책을 읽게되면 리더십에 대해 다시 한 번 생각해볼 수 있는 계기가 될 것이다.
그렇다면 도대체 이 책에서는 어떤 리더십을 제시하고 있는지 살펴보면 리더십은 누구나 자신이 소속된 조직 내에서 직급에 상관없이 상하 좌우로 리더십을 발휘할 수 있다고 한다. 그래서 책의 제목을 ‘360도 리더십’이라 지었나보다. 맥스웰은 조직 내에서 어떻게 교류하느냐에 따라 리더십을 세가지 유형으로 분류하고 있다.
먼저 ‘상향리더십’이라고 해서 스스로를 잘 리드하며, 상사의 짐을 덜어주고, 전천후 플레이어가 되어 다른 사람들이 하지 않는 일을 기꺼이 함으로써 상사에게 영향을 끼칠 수 있는 리더십을 말한다. 이제 막 직장에 들어온 신규직원이라고 해서 무조건 순종하고, 고개 숙일 필요는 없다. 나이, 직위에서만 아래에 있을 뿐이지 자신도 리더가 될 수 있다는 자신감을 가져야 한다. 당당하게 자신의 능력을 뽐내고, 적극적으로 조직생활에 임한다면 상사의 부담을 덜어주고, 믿음을 줄 수 있다. 훌륭한 리더십은 현장에서 터득된다고 한다. 현재 어느 위치에 있던지 리더십을 연마하고 발휘함으로써 향후 더 크고 중요한 책임을 맡을 역량을 키울 수 있다. 훌륭한 리더가 되는 길은 평생토록 배워야하는 과정이다. 아직 판돈이 작아 위험부담이 적을 때 의사결정을 하고 리더십을 발휘하는 법을 배워야 한다. 그렇지 않으면 정작
....
-
박정희 대통령의 리더쉽
카리스마적 리더쉽의 소유자 박정희(朴正熙) 1. 도 입 박정희에 대한 현재의 평가는 극과 극으로 그 의견을 달리하고 있다. 대통령의 치적을 보면 ■ 경부고속도로 건설 ■ 새마을 운동 실시 ■ 포항종합제철소 건.. -
[독후감]도나 세상을 향에 뛰어
책내용자체가 어려우셔서 독후감쓰는데 많은 어려움이 있을까 올려봅니다. 총 2 쪽이며 폰트는 10입니다. 우리 사회가 관심을 가지고 우리와 같은 인격으로써 그들은 일반인이 아닌 특수하기 때문에 우리가 이들을.. -
[독후감] ‘역사에서 리더를 만나다’를 읽고
[독후감] ‘역사에서 리더를 만나다’를 읽고 이 책은 역사 속 위인들의 리더쉽을 볼 수 있는 책이다. 책 한권에는 한비자, 마키아벨리, 비스마르크, 제갈공명, 율리우스 카이사르, 공자, 처칠, 이순신, 이나모리 .. -
서번트 리더쉽[독후감]
서번트 리더쉽 저자 : 제임스 C. 헌터 1. 책을 덮으면서... 이 책을 다 읽고 난 다음 아직 가슴에 남는 문장이 있다. 그것은 “리더의 희생과 봉사는 사랑에 근거한다. 서번트 리더십이 요구하는 사랑은 감정으.. -
다면평가 (360도 피드백) 의 올바른 활용법
다면평가 (360도 피드백) 의 올바른 활용법 1. 다면평가의 의의 다면평가(360〫°피드백)란 기존의 상사 위주의 일방적 평가와 달리, 피평가자를 상사, 동료, 부하, 내외부 고객 등 여러 각도에서 전방위적으로 .. -
[독후감] 왜 일하는가 - 이나모리 가즈오
[독후감] 왜 일하는가 – 이나모리 가즈오 이나모리 가즈오. 교세라의 창업자이자 현재 명예회장직 또한 일본항공 회장직을 맡고 있는 걸출한 일본기업인들 중에서도 가장 존경받는 살아있는 전설적인 인물이다. .. -
[레포트] 팀프로젝트 - 태양위치추적기
A반 16조 결과 레포트 텀프로젝트명 : 태양위치추적기 1.개요 목적 - 태양의 위치를 판단하여 현재의 위치판단을 위한 기준이나 일조량증가를 꾀한다. 동작 광센서를 360˚도 회전시켜 가장 조도가 높은곳을 측정.. -
조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오
조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오 다면평가제도란 상사뿐만 아니라 부하, 동료, 대내외 고객 등 여러 위치에 있는 사람들이 평가에 참여하는 것을 말하며, 이는 360도 고과라고 불려지기도 한다. 본인의.. -
K.I.C.A,KICA마케팅전략,KICA기업분석,고데기시장,헤어고데기
K.I.C.A세계인의 머리를 휘감아라! K.I.C.A. 소개 2004년 2005년 2006년 5천만달러 4천만달러 3천만달러 2004년 2005년 2006년 5천만달러 4천만달러 3천만달러 K.I.C.A 소개 K.I.C.A 소개 제 46회 무역의 날 500.. -
일본 문화
교수님께서 말씀하셨던, “일본에서는 360도 다 돌아봐야하지만 한국은 오로지 제일 위 사람만 보면 된다. 그러므로 한국이 일본보다 더 자유분방하다.” 라는 말에는 이해가 잘 안 됐다. ‘윗사람을 위해서라면 자기..
