인적자원 모집의 원천
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인적자원 모집의 원천
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2012.02.17
2페이지
인적자원 모집의 원천
인적자원 모집의 원천
1. 모집의 원천
⑴ 전체개념
인적자원계획은 인력의 모집, 선발, 배치 그리고 이직 등 인적자원의 흐름을 계획하는 인사관리 기능을 말한다.
이러한 인력계획은 기업의 경영전략과 밀접한 관계를 지닌다. 예를 들어, 투자계획, 기술개발과 관련된 인적자원의 양적, 질적 수요 변수들은 기업의 경영전략에서 파생되기 때문이다.
그 가운데에서 인력모집은 인력수요계획에 따라 기업이 필요로 하는 인력수요를 충족시키기 위해 구체적으로 사람을 구하는 작업이라고 정의할 수 있다.
⑵ 과거기업의 문제점
과거 기업에서는 주로 내부노동시장을 통한 기업의 내부모집에 의존하는 바가 컸다. 그러나 오늘날과 같은 급변하는 지식정보화 시대에서는 인력의 ‘make’에는 한계가 있을 수밖에 없으며, ‘buy’를 통한 조직의 지식 및 부가가치의 창출이 생존에 필수적이라는 인식이 확산되고 있다.
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인적자원관리 - 인재의 모집(개념, 원천, 원천별 장점과 단점, 방법등)
인적자원관리 - 인재의 모집(개념, 원천, 원천별 장점과 단점, 방법등)
- 목차 -
⓵ 인적자원의 모집의의
⓶ 인적자원의 모집절차와 모집대상의 제한
2-1 인적자원의 모집절차
2-2 모집대상의 제한
⓷ 모집원
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[인적자원관리] 모집의 원천(사내공급원과 사외공급원)
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목차
[인적자원관리] 모집의 원천
I. 사내공급원
II. 사외공급원
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[인적자원관리] 모집과 선발(모집관리와 선발관리)
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[인적자원관리] 모집과 선발(모집관리와 선발관리)
목차
[인적자원관리] 모집과 선발
I. 모집관리
1. 모집관리의 의의
2. 모..
인적자원관리(모집과 선발, 교육훈련, 보상관리, 노사관계)
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목차
인적자원관리
A. 인적자원관리의 기초
I. 인적자원관리의 정의
I..
인적자원관리/현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(조직의 지속가능경영)
"인적자원관리/현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(조직의 지속가능경영)"에 대한 내용입니다.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지속가능경영이란?
2. 인적자원관리에서 모집의 중요성
3. 모집의 원천..
모집관리의 의의와 과정, 모집원천과 모집방법
모집관리의 의의와 과정, 모집원천과 모집방법
목차
* 모집관리
Ⅰ. 모집관리의 의의와 과정
1. 모집관리의 의의
2. 모집과정
Ⅱ. 모집원천과 모집방법
1. 내부공급원 모집
1) 승진
2) 전직
3) 직무순환
4) ..
[인적자원의 확보관리] 인적자원계획, 인적자원의 모집과 선발
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목차
인적자원의 확보관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 인력의 수요예측
1) 전문가 예측방법
2) 추세분석방법
3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
2. ..
[인적자원관리] 인적자원관리의 개요와 인적자원 모집과 선발, 인적자원계획
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목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개요
Ⅱ. 인적자원계획
Ⅲ. 인적자원의 모집과 선발
1. 모집
2. 선발
1) 지원서 및 서류..
[국제인적자원] 국제인적자원의 선발과 교육, 평가, 보상, 귀임관리
[국제인적자원] 국제인적자원의 선발과 교육, 평가, 보상, 귀임관리
목차
국제인적자원
Ⅰ. 국제인적자원의 선발 및 교육
1. 국제인적자원의 선발
1) 국제인적자원의 원천과 충원방법
2) 파견인력 선발의 기..
[자원봉자사의 모집] 자원봉사자 모집방법 및 모집대상, 모집계획 평가와 홍보
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자원봉사자의 모집
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