[인적자원관리] 인적자원관리의 개요와 인적자원 모집과 선발, 인적자원계획

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목차

* 인적자원관리

Ⅰ. 인적자원관리의 개요

Ⅱ. 인적자원계획

Ⅲ. 인적자원의 모집과 선발

1. 모집
2. 선발
1) 지원서 및 서류전형
2) 시험
3) 적성, 인성검사
4) 면접
5) 신체검사
6) 오리엔테이션

Ⅳ. 교육훈련 평가 및 인사상담

1. 직무현장훈련(OJT)
2. 직무현장 외 훈련(OFF JT)
3. 경영자 개발 프로그램
4. 평가센터
5. 업적평가
6. 인사상담

Ⅴ. 승진, 전보, 이직

Ⅵ. 보상
인적자원관리

I. 인적자원관리의 개요

인적자원관리란 조직의 목표달성에 필요한 활동을 수행할 능력을 갖춘 사람을 확보, 개발, 동기부여, 평가, 유지하고, 특정 활동이나 조직분위기를 개발함으로써 직원들의 만족도와 능률을 극대화하는 과정이라 할 수 있다. 인적자원관리의 영역은 인력의 수요예측과 모집 및 채용으로부터 시작하여, 교육훈련, 평가, 보상, 안전관



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성