1) 변화범위에 따른 점진적/급진적 변화
① 점진적 변화
이는 내부조직의 구성요소들을 일부 개선하여 요소간의 조화, 일관성을 유지 향상시키는 변화로 안정적 환경에 적합하다.
② 급진적 변화
이는 전제조직에 대한 근본적 변화로 기본사업변경, 조직구조 전면개편, 새로운 경영이념, 핵심가치변화 등이 필요하다.
2) 변화시기에 따른 반응적/예측적 변화
① 반응적 변화
이는 외부환경 변화의 촉발 사건이 일어난 후 이에 대응하기 위해 시도하는 변화 전반을 의미한다.
② 예측적 변화
미래에 예상되는 환경 변화에 대응하여 미래 지향적 조직으로 변화 시도를 꾀하는 것을 의미한다.
3) 변화수단에 따른 참여적/강압적 변화
① 참여적 변화
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[조직변화의 유형] 조직변화의 유형구분 [조직변화의 유형] 조직변화의 유형구분
목차
조직변화의 유형
Ⅰ. 유형분류의 차원
1. 변화주체의 의도 개입
2. 변화의 속도 차원
3. 변화의 규모와 범위 차원
4. 변화의 내용 차원
5. 변화의 정치적 차원
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[조직변화유형] 조직변화의 형태 [조직변화유형] 조직변화의 형태에 대한 레포트 자료
[조직변화유형] 조직변화의 형태
목차
조직변화의 형태
I. 문제해결 조직
1. 효과적이지 못한 이유
2. 변화촉진 방법
II. 한시적 조직
1. 촉진적 구..
[조직변화유형] 조직변화의 형태 [조직변화유형] 조직변화의 형태
목차
조직변화의 형태
I. 문제해결 조직
1. 효과적이지 못한 이유
2. 변화촉진 방법
II. 한시적 조직
1. 촉진적 구조
2. 장점과 문제점
III. 프로젝트 조직
IV. 매트..
조직변화의 대상과 차원 경영조직론상 조직변화의 대상과 차원
1. 조직변화의 대상
(1) 기업의 성격
기업조직은 목적달성을 위한 개발적인 사회적 집단으로서 주어진 환경에 적절한 기업 사명과 경영전략을 설정하고 이를 성공적으로 ..
[환경변화와 경영전략] 경영전략의 의의와 유형 및 수립과정 [환경변화와 경영전략] 경영전략의 의의와 유형 및 수립과정
목차
* 환경변화와 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의
1. 경영전략의 의의
2. 전략적 사고
3. 경영전략 수립단위
Ⅱ. 경영전략의 수립과정
Ⅲ. 경영전..
[경영조직의 변화] 변화의 유형, 조직의 변화과정 [경영조직의 변화] 변화의 유형, 조직의 변화과정
목차
경영조직의 변화
I. 변화의 유형
II. 조직의 변화과정
1. 해빙 단계 - 계획과 합의
2. 변화 단계 - 선택과 실행
3. 재동결 단계 - 정형화와 ..
조직변화 경영조직론상 조직 변화에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 조직변화의 개념
조직변화는 자연적인 조직변화와 계획적인 조직변화로 나눌 수 있다. 현대 기업들에 작용하는 내외적인 변화압력이 점점 다양해지고 커짐에 ..