중소기업 계획화의 차원 및 계획의 유형과 종류
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중소기업 계획화의 차원 및 계획의 ..
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2012.04.21
8페이지
중소기업 계획화의 차원 및 계획의 유형과 종류
중소기업 계획화의 차원 및 계획의 유형과 종류
목차
중소기업 계획화의 차원과 계획의 유형
Ⅰ. 계획화의 차원
1. 조직계층의 수준
2. 적용범위
3. 적용시간
4. 반복성
Ⅱ. 계획의 시간폭
1. 리드타임
2. 투자회수기간
3. 외부환경요소
Ⅲ. 계획의 유형과 종류
1. 계획의 유형
1) 장기계획
2) 중기계획
3) 단기계획
2. 계획의 종류
1) 전략
2) 방침
3) 규정
4) 절차
5) 시간표
6) 예산
중소기업 계획화의 차원과 계획의 유형
1. 계획화의 차원
기업에서 계획을 수립하는 일은 그다지 단순한 것이 아니다. 왜냐하면 계획수립은 서로 다른 여러 차원에서 이루어지며, 또 그에 따라 계획수립의 목적과 작용 그리고 방법 등이 달라지기 때문이다. 그리고 여러 차원에서 이루어지는 계획수립은 서로 다른 성격 내지 유형의 계획(릴an)들을 탄생시킨다. 계획화의
...이하 생략(미리보기 참조)
[계획화 차원구조] 계획화의 차원과 구조(모형)
[계획화 차원구조] 계획화의 차원과 구조(모형)
목차
계획화의 차원과 구조
Ⅰ. 계획화의 차원
1. 조직계층의 수준
2. 적용범위
3. 적용시간
4. 반복성
Ⅱ. 계획화의 구조
1. 스테이너의 계획화모형
1) 계..
중소기업 계획기능의 의의와 성격(계획화의 개념과 특성, 계획기능의 장점과 계획수립과정)
중소기업 계획기능의 의의와 성격(계획화의 개념과 특성, 계획기능의 장점과 계획수립과정)
목차
중소기업 계획기능의 의의와 성격
Ⅰ. 계획화의 기본개념과 특성
1. 계획화의 기본개념과 요건
2. 계획화의 특..
계획의 종류와 성격(계획의 종류, 전략의 본질, 방침의 성격과 실행, 규정과 절차의 성격)
계획의 종류와 성격(계획의 종류, 전략의 본질, 방침의 성격과 실행, 규정과 절차의 성격)
목차
계획의 종류와 성격
Ⅰ. 계획의 종류
1. 전략
2. 방침
3. 규정
4. 절차
5. 시간표
6. 예산
Ⅱ. 전략의 본질
..
[경영계획] 계획의 의의와 유형, 계획화의 3단계 과정
[경영계획] 계획의 의의와 유형, 계획화의 3단계 과정
목차
경영계획
I. 계획의 의의
II. 계획의 유형
1. 장기계획
2. 중기계획
3. 단기계획
4. 전략계획
5. 운영계획
6. 예비계획
III. 계획화의..
계획화의 의의와 체계, 유형
계획화의 의의와 체계, 유형
목차
* 계획화의 의의와 체계, 유형
Ⅰ. 계획화의 의의와 본질
1. 목표에 대한 기여성
2. 계획수립의 우선성
3. 계획수립의 일반성
4. 계획의 효율성(비용과 기여도 측정)
5. 계..
[계획화의 본질] 계획의 중요성과 원칙, 계획의 유형과 수립단계
[계획화의 본질] 계획의 중요성과 원칙, 계획의 유형과 수립단계
목차
계획화의 본질
Ⅰ. 계획의 중요성과 원칙
1. 목적과 목표에 대한 공헌원칙
2. 계획우선의 원칙
3. 계획 보편성의 원칙
4. 계획효율성..
전략계획론-BCG6
경영전략계획론
1. 경영계획
2. 경영전략
경영학원론
1
계획화의 의의와 필요성
1) 계획화의 의의
기업의 목적을 달성하는 데 필요한 모든 활동의 순서와 방법을 정해놓은 과정
계획화를 통하여 기업의 목적을 ..
[경영계획] 계획화의 목적, 경영계획의 수준, 목표관리
[경영계획] 계획화의 목적, 경영계획의 수준, 목표관리
목차
경영계획
I. 계획화의 목적
1. 불확실성과 변화에의 대처
2. 목표지향성
3. 경제적 기업활동의 실현
4. 통제의 용이성 확보
II. 계획의 ..
[경영계획] 계획화
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[경영계획] 계획화
목차
[경영계획] 계획화
I. 계획화의 의의
II. 계획화의 본질
III. 계획화의 목적
1. 불확실성과 변화에의 대처
2. 목표지향성
3. ..
[경영계획] 계획화 - 계획화의 정의와 목적 및 성과, 계획화에 대한 오해
[경영계획] 계획화 - 계획화의 정의와 목적 및 성과, 계획화에 대한 오해
목차
[경영계획] 계획화
I. 계획화의 정의
II. 계획화의 목적
III. 계획화의 성과
IV. 계획화에 대한 오해
* 참고문헌
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