1) 높은 복잡성과 차별화
국제화 조직은 높은 수준의 내외적 복잡성으로 인하여 이에 대응하기 위한 전문직위, 부서 등 설치로 차별화를 실시하고 있다. 또한 자회사간 네트워크를 조직하여 세계적인 조정, 조직학습, 지식공유를 추진하고 있다.
2) 통합의 필요성
이러한 높은 차별화 상황은 변경 조직들 간 효과적 통합의 문제를 야기할 수 있어, 조직 공동목표에 집중할 수 있도록 통합이 필요하다.
3) 글로벌 조직단위가 지식이전
국제시장서 학습을 통해 글로벌 지식 창출 및 활용이 이루어지며 이러한 지식을 각 지역으로 지식 이전할 수 있는 시스템구축이 요구된다.
그러나 실제로는 거리문제, 최고경영진 인식 미진, 지역본부가 지식을 권력으로 여기고 자체 보유하는 등의 현상으로 국제간 지식이전은 제대로 이뤄지지 않고 있다. 향후에는 새로운 도전에 혁신적 대응을 위해서 세계 여러 지역에서 창출된 지식을 공유하고, 활용할 수 있는 환경을 조성해야 한다.
2. 글로벌 조정 매커니즘
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경영조직론상 학습조직 설계 및 구축 학습조직 설계 및 구축 방안
1. 관료제 조직과 학습조직 비교
관료제
학습조직
계층 및 구조
- 계층많음
- 기능에 의한 분리, 수직적
- 계층적음
- 기능횡단팀, 수평적
상하관계
- 명령,복종관계
- 통제 지시
- ..
조직구조론상네트워크 조직에 대하여 네트워크 조직에 대한 조직 구조론상 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 네트워크 조직의 개념
업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 자본적으로 연결되지 않은 조직들이, 서로의 자원을 내부 자원처럼 활용하기 위하여 형..
경영전략으로서의 핵심역량 핵심역량 구축을 통한 기업 역량 강화 방안
1. 핵심역량의 의미와 특징
1) 핵심역량의 의미
핵심역량이라는 개념은 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수와 미시간 대학 비즈니스스쿨의 C.K 프라할..
[조직구조론] Mintzberg의 조직구조론, Hall의 관료적 구조론 [조직구조론] Mintzberg의 조직구조론, Hall의 관료적 구조론
목차
* 조직구조론
Ⅰ. Mintzberg의 조직구조론
Ⅱ. Hall의 관료적 구조론
· Weber형 구조
· 권위주의형 구조
· 전문형 구조
· 무질서형 구조
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조직쇠퇴의 원인과 극복방안 경영조직론상 조직쇠퇴의 원인과 극복방안
Ⅰ. 조직쇠퇴의 원인
1. 경영자
경영자 측면에서는 ① 최고경영층이 환경을 바라보는 시각 ② 자기합리화 ③ 과신(반대견해 무시) ④ 방어체계(스스로의 무능을 인정하지 않..