조직구조론상네트워크 조직에 대하여
조직구조론상네트워크 조직에 대하여
네트워크 조직에 대한 조직 구조론상 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 네트워크 조직의 개념
업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 자본적으로 연결되지 않은 조직들이, 서로의 자원을 내부 자원처럼 활용하기 위하여 형성된 조직간 협력관계를 말한다.
2. 특징
신뢰에 기반한 네트워크 조직은 이전의 네트워크 관계에 영향을 받고 시장이나 위계조직과는 달리 협력과 경쟁의 요소, 자율과 의존, 신뢰와 통제 등이 공존하는 관계를 형성한다.
한편 네트워크 참여조직간 권력을 기준으로 관계형성은 지배적 관계와 협동적 관계로 파악할 수 있다.
3. 발달 배경(경영환경의 변화)
(1) 전략적 공생의 필요성-위험분산
급속한 기술 발전과 치열한 경쟁환경으로 기업이 조직생존을 위한 혁신을 단독으로 수행하기 어려워지면서 연구개발에 수반되는 위험과 (거래)비용을 경쟁자와 공유하여 공생하려는 전략이 시도되고 있다.
(2) 조직 혁신의 필요성-조직슬림화
조직의 비대화, 관료화가 종업원의 무기력화, 경직성 증대, 변화적응력 감소, 관리비용 증가 등 조직실패 문제를 야기하면서 이를 개선하기 위한 조직혁신 방안으로서 조직의 내부 부서를 외부화하는 조직슬림화가 시도되고 있다.
분사제도, 소사장제도, 사내벤처, 아웃소싱 등
(3) 정보통신기술의 발전과 세계화 진전
기업이 세계화가 진전과 정보통신기술이 발전으로 조직의 외부협력자들과 실시간 정보공유와 의견 교환을 통해 전세계적으로 가치사슬을 확보할 수 있는 이해와 조정이 가능하게 되어 외부환경의 불확실성을 감소하려는 새로운 가치창출 양식이 시도되고 있다.
(4) 한계 사업의 구조조정(분사)
환경의 불확실성에 대응하기 위하여 기업들이 핵심사업 중심으로 한계사업을 정리하는 구조조정이 불가피하게 되면서 한계사업을 분사화하여 기업을 슬림화하고 고용안정을 유지할 수 있는 적합한 방안으로 네트워크 조직을 인식하여 도입이 확산되고 있다.
(5) 정보기술의 발전
좋은 질의 정보를 빨리 전달 하는 것이 가능
네트워크 조직간의 이해증진
....
Ⅰ. 들어가며
1. 네트워크 조직의 개념
업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 자본적으로 연결되지 않은 조직들이, 서로의 자원을 내부 자원처럼 활용하기 위하여 형성된 조직간 협력관계를 말한다.
2. 특징
신뢰에 기반한 네트워크 조직은 이전의 네트워크 관계에 영향을 받고 시장이나 위계조직과는 달리 협력과 경쟁의 요소, 자율과 의존, 신뢰와 통제 등이 공존하는 관계를 형성한다.
한편 네트워크 참여조직간 권력을 기준으로 관계형성은 지배적 관계와 협동적 관계로 파악할 수 있다.
3. 발달 배경(경영환경의 변화)
(1) 전략적 공생의 필요성-위험분산
급속한 기술 발전과 치열한 경쟁환경으로 기업이 조직생존을 위한 혁신을 단독으로 수행하기 어려워지면서 연구개발에 수반되는 위험과 (거래)비용을 경쟁자와 공유하여 공생하려는 전략이 시도되고 있다.
(2) 조직 혁신의 필요성-조직슬림화
조직의 비대화, 관료화가 종업원의 무기력화, 경직성 증대, 변화적응력 감소, 관리비용 증가 등 조직실패 문제를 야기하면서 이를 개선하기 위한 조직혁신 방안으로서 조직의 내부 부서를 외부화하는 조직슬림화가 시도되고 있다.
분사제도, 소사장제도, 사내벤처, 아웃소싱 등
(3) 정보통신기술의 발전과 세계화 진전
기업이 세계화가 진전과 정보통신기술이 발전으로 조직의 외부협력자들과 실시간 정보공유와 의견 교환을 통해 전세계적으로 가치사슬을 확보할 수 있는 이해와 조정이 가능하게 되어 외부환경의 불확실성을 감소하려는 새로운 가치창출 양식이 시도되고 있다.
(4) 한계 사업의 구조조정(분사)
환경의 불확실성에 대응하기 위하여 기업들이 핵심사업 중심으로 한계사업을 정리하는 구조조정이 불가피하게 되면서 한계사업을 분사화하여 기업을 슬림화하고 고용안정을 유지할 수 있는 적합한 방안으로 네트워크 조직을 인식하여 도입이 확산되고 있다.
(5) 정보기술의 발전
좋은 질의 정보를 빨리 전달 하는 것이 가능
네트워크 조직간의 이해증진
....
-
경영조직론상 네트워크 조직1
조직구조론상 네트워크 조직 Ⅰ. 들어가며 1. 네트워크 조직의 개념 경영조직론상 네트워크 조직이란 업무적인 상호의존성 큼에도 내부화되거나 자본적으로 연결되지 않은 조직들이 서로 독립성을 유지하면서 서.. -
규모와 조직구조에 대하여
조직구조론상 규모와 조직구조의 관계 Ⅰ. 들어가며 1. 조직의 상황변수 상황적합이론(contingency theory)에 의하면 조직의 유효성을 높이기 위해서는 상황에 적합한 조직을 유지해야 한다. 여기서 문제가 되는.. -
조직구조론상 집권화에 대하여
집권화에 대하여 (조직구조론) Ⅰ. 집권화의 개념 및 기본 가정 1. 집권화(Centralization)의 개념 집권화란 조직의 어느 단일점에 의사결정이 집중되는 정도를 나타내는 것으로 자율적인 선택을 하기 위한 공식.. -
조직구조론상 조직문화 전반에 대한 연구
조직문화 전반에 대하여 (조직구조론) Ⅰ. 들어가며 조직문화는 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술을 총칭하는 것으로 조직구성원과 조직의 행동에 영향을 주는 .. -
조직구조론상 조직쇠퇴 현상 전반의 연구
경영조직론상 조직쇠퇴 현상 전반의 연구 Ⅰ. 들어가며 조직이 경영에서 계속적 성공을 거두게 될 경우 내부의 경직성, 자기만족, 나태 등의 부작용이 생기기 쉽다. 특히 주변의 경영환경이나 여건이 변했음에도 .. -
조직구조론상 조직의 성장단계
조직구조론상 조직의 성장단계 1. 들어가며 조직 또한 성장, 성숙, 쇠퇴 과정을 거치게 되는데 이를 조직의 성장단계라고 할 수 있으며, 그 과정 전반은 조직의 수명주기라고 칭할 수 있다. 이렇게 조직의 수명.. -
조직구조론상 새로운 조직유형들
변형된 현대 조직 유형들 (조직구조론) Ⅰ. 들어가며 조직구조의 형태는 기존의 직능부, 사업부, 매트릭스, 프로젝트 조직 등 기본적 형태에서 확장하여 저마다 조직구조의 특성에 따라 점차 세분화, 다양화 되어.. -
조직구조론상 조직쇠퇴의 유형
조직구조론상 조직쇠퇴의 유형 (Miller) 검토 1. 들어가며 조직구조론상 조직쇠퇴의 유형 검토시 활동영역(scope, 생산품, 목표시장의 범위 나타냄), 변화(change, 상품구색과 제공방법, 변동성 정도)의 두 차원.. -
조직구조론상 기술 분류와 조직설계
조직구조론상 기술 분류와 조직설계 1. 조직 구조 특성 일상적 기술을 사용하는 부서는 고도의 규정과 절차 의사결정의 집권화 등 기계적 특성을 나타내며, 비일상적인 기술을 사용하는 부서는 자유로운 의사소통.. -
경영조직론상 프로세스 조직1
조직구조론상 프로세스 조직 Ⅰ. 들어가며 1. 프로세스 조직의 개념 프로세스 조직이란 기본적으로 고객 입장에서 기존의 업무프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 재설계한 조직을 의미한다. 이는 고객만족을 ..
