인재확보방침으로 기업중심주의와 직무중심주의 비교
인재확보방침으로 기업중심주의와 직무중심주의 비교
인재확보방침으로 기업중심주의와 직무중심주의 비교
Ⅰ. 들어가며
종업원 확보관리는 모집과 선발로 구성된다. 이러한 인재를 확보하는 방침에는 기업중심주의와 직무중심주의가 있다. 두 방침은 인재의 확보 및 활용에 있어서 인사관리의 출발점이 되며 인사관리 전반 및 기업문화를 규정하는 요소가 되고 있다.
Ⅱ. 기업중심주의
1. 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집선발하는 방식으로, 경영자는 기업의 풍토에 적합하고 평생 근무할 수 있는 사람을 구하며 일정한 연령까지 생활을 보장하는 관리를 하게 된다.
2. 특징
기업중심주의에서는 직종의 전문화가 미흡하고 기업 내에서는 어떠한 직종의 직위에 취임하게 될지 그 계통이 명확하지 않다.
3. 평가
1) 장점
종신고용제를 기본으로 하기 때문에 종업원은 안심하고 업무에 몰두할 수 있다.
2) 단점
무사안일로 흐르기 쉽고, 능률향상을 기대하기 어려우며 급변하는 환경의 변화에 저항하는 경향을 보인다. 또한 근무의욕이 강하고 능력 있는 인재는 자기 성장의 길이 막히게 되는 면이 있다.
Ⅲ. 직무중심주의
1. 의의
....
Ⅰ. 들어가며
종업원 확보관리는 모집과 선발로 구성된다. 이러한 인재를 확보하는 방침에는 기업중심주의와 직무중심주의가 있다. 두 방침은 인재의 확보 및 활용에 있어서 인사관리의 출발점이 되며 인사관리 전반 및 기업문화를 규정하는 요소가 되고 있다.
Ⅱ. 기업중심주의
1. 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집선발하는 방식으로, 경영자는 기업의 풍토에 적합하고 평생 근무할 수 있는 사람을 구하며 일정한 연령까지 생활을 보장하는 관리를 하게 된다.
2. 특징
기업중심주의에서는 직종의 전문화가 미흡하고 기업 내에서는 어떠한 직종의 직위에 취임하게 될지 그 계통이 명확하지 않다.
3. 평가
1) 장점
종신고용제를 기본으로 하기 때문에 종업원은 안심하고 업무에 몰두할 수 있다.
2) 단점
무사안일로 흐르기 쉽고, 능률향상을 기대하기 어려우며 급변하는 환경의 변화에 저항하는 경향을 보인다. 또한 근무의욕이 강하고 능력 있는 인재는 자기 성장의 길이 막히게 되는 면이 있다.
Ⅲ. 직무중심주의
1. 의의
....
-
인적 자원의 확보 관리
인적자원의 확보관리 Ⅰ 서설 1 의의 인적자원의 확보관리란 인력계획을 전제로 해서 필요한 인원을 모집․선발․배치하는 것이다. 2 중요성 이러한 인적자원의 확보관리는 인적자원관리에 있어 첫 번째에 속하며, .. -
모집 관리
모집관리 전반에 대한 검토 Ⅰ. 들어가며 기업에서 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 기업으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다. 기업의 인력계획과 가치에 의거하여 기업이 필요한 인력의 수, 형태, .. -
모집 관리1
모집관리 Ⅰ. 서 오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모.. -
모집 관리의 방침과 과정 및 방법에 대하여
모집관리의 방침과 과정 및 방법에 대하여 Ⅰ. 모집관리의 의의 모집은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들은 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들이 지원하게끔 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동.. -
채용관리의 문제점과 실천적 과제
기업환경 변화에 따른 채용관리의 문제점과 과제 Ⅰ. 들어가며 오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서.. -
기존 채용관리의 문제점과 개선방안 및 채용관리의 신기법
기존 채용관리의 문제점과 개선방안 및 채용관리의 신기법 Ⅰ. 채용관리의 의의와 중요성 1. 의의 채용이란 기업경영에서 필요로 하는 질적요건을 갖춘 노동력을 소요량만큼 선발하기 위한 인사관리방안을 말한다... -
신입사원이 직방지
신입사원 이직방지 I. 序 최근 청년실업난 가운데서도 학교를 졸업한 신입사원의 평균 재직기간은 점점 짧아지고 있다고 한다. 이는 기업 측에서 볼 때 많은 이직비용이 발생하는 한편 신입사원 개인에게도 새로.. -
현대 경영환경과 능력주의 인적자원관리
능력주의 인적자원관리 모델 Ⅰ. 들어가며 최근의 기업환경 변화는 개인/조직의 유연성을 필수적으로 요구하고 있다. 이러한 측면에서 기존의 연공주의의 문제점이 계속 대두되고 있으며, 이를 극복하기 위해 종.. -
기업의 국제화 과정
기업의 국제화 과정에 대한 레포트 자료. 기업의 국제화 과정 목차 기업의 국제화 과정 I. 기업의 국제화 수준 1) 제1수준의 국제화 2) 제2수준의 국제화 3) 제3수준의 국제화 4) 제4수준의 국제화 .. -
기업의 국제화
기업의 국제화에 대한 레포트 자료입니다. 기업의 국제화 목차 기업의 국제화 I. 기업의 국제화 동기 1. 공격적 경영전략 동기 2. 방어적 경영전략 동기 3. 기타 동기 II. 기업의 국제화 과정 1. 기..
