1. 생산관리의 정의
2. 생산관리의 역사적 발전
3. 생산시스템
4. 생산의사결정
5. 생산관리의 목표
6. 생산관리의 최근 추세
생산관리
1. 생산관리의 정의
■ 생산관리의 정의
- 생산관리란 어떤 기업이 고객이 원하는 제품(재화,용역)을 특정 자원을
투입하여 가치창조와 부가의 변환과정을 거쳐 필요한 시기에 필요한 양
을 경제적으로 산출공급하는 생산시스템의 활동을 계획, 조직,설계, 운
영 및 통제하는 일련의 의사결정과정이라고 할 수 있다.
이과정에서 일련의 투입물을 변환하여 제품이라는 산출물을 만들어 가
치를 창출하거나 부가하는 경제적 행위를 생산활동의 본질로 본다.
■ 생산관리의 대상과 명칭
- 생산관리는 제조업과 서비스업 모두를 대상으로 함.
- 생산관리(production management)
→ 운영관리(operations management)
2. 생산관리의 역사적 발전
TQM, BPR, 전자기업, 공급사슬관리
1990년대
서비스의 품질 및 생산성, 생산전략 패러다임,
JIT, TQC, 공장자동화(CIM, FMS,CAD/CAM)
1980년대
컴퓨터의 본격적 사용(MRP)
1970년대
OR기법의 본격 적용
1950
~60년대
선형계획법
1940년대
통계적 품질관리
....
생산운영관리 생산운영관리
(서비스 수요.공급,서비스설계 요약)
서비스 수요 공급관리
1. 수요와 공급 관리 문제의 배경: 서비스는 재고가 없다. 서비스의 수요와 공급이 일치하지 않을 시 기업은 손해.
(보관이 어려운 이유..
성과증진을 위한 관리회계정보시스템 성과증진을 위한 관리회계정보시스템
(Management accounting information systems: MAIS)
요약
본 연구는 제조기업들내에 첨단 생산기술이 도입될 경우, 관리회계정보시스템(Management accounting information..
생산관리 파트 지원자 자기소개서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성] 1. 들어가는 말
2. 성장과정 -제 인생의 최고 원칙을 습관화하면서.
3. 성격소개 - 스스로의 한계를 극복하면서 적극적인 모습으로.
4. 학창시절 - 끊임없이 업그레이드하는 제 자신을.
5. 경력사항 - 실무 현..