[인사계획] 인사계획의 의의와 내용, 과정, 인력예측 방법과 기법
[인사계획] 인사계획의 의의와 내용, 과정, 인력예측 방법과 기법
[인사계획] 인사계획의 의의와 내용, 과정, 인력예측 방법과 기법
목차
* 인사계획
Ⅰ. 인사계획의 의의와 내용
1. 인사계획의 의의
2. 인사계획의 내용
Ⅱ. 인사계획
1. 인사계획의 과정
1) 인력수요의 측정
2) 기술목록의 구축
3) 싱행계획의 수립
2. 인력예측 방법과 기법
1) 인력수요 예측
(1) 회귀분석
(2) 추세분석
(3) 비율분석
(4) 시뮬레이션
(5) 델파이 기법
(6) 명목집단기법
(7) 대체도 기법
2) 인력공급 예측
(1) 기술목록
(2) 관리자 목록
(3) 대체도
(4) 마코프 모형
(5) 후계자 계획
3. 인력확보, 적응, 개발, 비용계획
1) 인력확보 계획
2) 인력적응 계획
3) 인력개발 계획
4) 인력비용 계획
목차
* 인사계획
Ⅰ. 인사계획의 의의와 내용
1. 인사계획의 의의
2. 인사계획의 내용
Ⅱ. 인사계획
1. 인사계획의 과정
1) 인력수요의 측정
2) 기술목록의 구축
3) 싱행계획의 수립
2. 인력예측 방법과 기법
1) 인력수요 예측
(1) 회귀분석
(2) 추세분석
(3) 비율분석
(4) 시뮬레이션
(5) 델파이 기법
(6) 명목집단기법
(7) 대체도 기법
2) 인력공급 예측
(1) 기술목록
(2) 관리자 목록
(3) 대체도
(4) 마코프 모형
(5) 후계자 계획
3. 인력확보, 적응, 개발, 비용계획
1) 인력확보 계획
2) 인력적응 계획
3) 인력개발 계획
4) 인력비용 계획
인사계획의 의의와 내용
I. 인사계획의 의의
인사계획(Personnel planning)은 인력계획(manpower planning)이라고도 한다. 이것은 재무계획, 생산계획, 마케팅계획, 구매계획, 투자계획 등 경영의 주요 계획과 맥을 같이 하는 계획의 하나로 좁게는 인적자원의 채용, 배치, 승진, 이동, 해고, 교육훈련계획으로부터 넓게는 그들에게 영향을 주는 조직의 모든 여건 ․ 제도 등을
...이하 생략(미리보기 참조)
I. 인사계획의 의의
인사계획(Personnel planning)은 인력계획(manpower planning)이라고도 한다. 이것은 재무계획, 생산계획, 마케팅계획, 구매계획, 투자계획 등 경영의 주요 계획과 맥을 같이 하는 계획의 하나로 좁게는 인적자원의 채용, 배치, 승진, 이동, 해고, 교육훈련계획으로부터 넓게는 그들에게 영향을 주는 조직의 모든 여건 ․ 제도 등을
...이하 생략(미리보기 참조)
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인력 계획의 내용과 방법1
인력계획의 내용과 방법 Ⅰ. 序 1. 인사계획과 인력계획 인사계획은 인적자원의 효율적인 활용을 위한 계획으로서 전체 경영계획의 일환이라 할 수 있다. 이러한 인사계획에는 조직계획․제도계획․인력계획 등이 있.. -
인력수요
인력수요/공급예측에 대하여 설명하라 Ⅰ. 서설 인력계획과 기업의 전략을 통합하기 위해서는 인력계획과정에 최고경영자와 라인관리자들이 함께 참여하여야 한다. 인력계획은 총원, 직무, 개별 직위수준에서 이루.. -
인력 계획을 위한 인력수요공급 예측
인력 수요공급 예측을 통한 전략적 인력계획 1. 의의 전략적 인력계획이란 기업이 경영전략을 수립할 때 목표달성을 위해 현재 및 미래 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하.. -
인력 계획의 내용과 방법
기업 인력계획의 내용과 방법 Ⅰ. 들어가며 1. 인사계획과 인력계획 인사계획은 인적자원의 효율적인 활용을 위한 계획으로서 전체 경영계획의 일환이라 할 수 있다. 이러한 인사계획에는 조직계획․제도계획․인.. -
수요공급측면에서의 인력공급 예측기법
인력공급 예측 기법 연구 Ⅰ. 인력계획의 의의 1. 의의 인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업의 사업 수행에 필요로 하는 분야의 인원수를 사전에 예측하고 결정하며, 이에 대한 사내외의 수요/공급 인력.. -
경영계획의 일환으로서 인력 계획의 내용과 방법
인력계획의 내용과 방법에 대한 연구 Ⅰ. 들어가며 1. 인사계획과 인력계획 인사계획은 인적자원의 효율적인 활용을 위한 계획으로서 전체 경영계획의 일환이라 할 수 있다. 이러한 인사계획에는 조직계획․제도계.. -
현대 인사관리와 인력계획
인력계획 전반의 개요 Ⅰ. 들어가며 1. 인력계획의 의의 인력계획이라 함은 현재 및 장재 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원수 예측, 결정하여 이에 대한 사내외 인력공급계획, 인력수급을 조정하.. -
기법을 중심으로 한 인력수요 및 공급 예측
기법을 중심으로 한 인력수요 및 공급예측 Ⅰ. 인력의 수요예측 1. 의의 미래의 어느 시점에서 해당 기업에 필요한 인력의 수요를 예측하는 활동으로, 종업원의 수를 예측하는 양적인 측면과 종업원에게 요구되는.. -
인력 계획의 환경과 내용 및 기법
인력계획의 환경과 내용 및 기법 Ⅰ. 인력계획의 의의 1. 인력계획의 의의 인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획.. -
예측의 성격과 기법(예측과 계획의 관계, 예측의 내용과 과정, 예측기법의 활용)
예측의 성격과 기법(예측과 계획의 관계, 예측의 내용과 과정, 예측기법의 활용) 목차 예측의 성격과 기법 Ⅰ. 예측과 계획의 관계 Ⅱ. 예측의 내용과 과정 1. 예측의 내용 2. 예측과정 1) 배경분석 2) 초..
