1. 호돈실험의 내용
1) 조명실험
2) 계전기 조립작업 실험
3) 면접실험
4) Bank배선 관찰실험
2. 호돈실험의 성과
1) 개별적, 기본적 차원
(1) 논리적 행동
(2) 비논리적 행동
(3) 비합리적 행동
2) 집단적, 조직적 행동
3. 호돈실험의 비판
인사관계관리의 기초
1. 인간관계관리의 개념
인간관계(human relations)는 인간 상호간의 관계이며 사회적 존재인 사람과 사람의 관계를 말한다. 인간이 사회를 구성하고 있으며, 사회의 실체는 인간관계의 연속과 총합이라 할 수 있다. 따라서 우리가 인간관계라 할 때 특수한 연고관계, 개인적 친밀관계, 주종관계 등으로 해석하는 수도 있다.
인간관계의 중요성(대인관계, 기업조직에서의 인간관계의 중요성) 인간관계의 중요성(대인관계, 기업조직에서의 인간관계의 중요성)
인간관계라고 할 때 넓은 의미로는 일반적인 대인관계를 뜻하고, 좁은 의미로는 조직 내에서의 구성원 상호간의 관계와 상하관계를 의미한다. 기..
[정부인사관리] 정부인사관리의 의의(개념)와 기초 [정부인사관리] 정부인사관리의 의의(개념)와 기초
목차
정부인사관리의 의의와 기초
Ⅰ. 사회발전단계와 정부인사관리
Ⅱ. 정부인사관리의 의의
1. 정부인사관리의 개념
2. 정부인사관리의 본질
1) 정부인사..
[인사관리의 개념] 인사관리의 목표와 발전과정, 인사관리원칙 [인사관리의 개념] 인사관리의 목표와 발전과정, 인사관리원칙
목차
인사관리의 개념
Ⅰ. 인사관리의 목표
Ⅱ. 인사관리의 발전 과정
1. 산업혁명의 시대
2. 과학적 관리시대
3. 인간관계론 시대
4. 행동과..