가) 업무 중심의 배치가 아닌 결과 중심의 배치가 되게끔 하라.
나) 프로세스의 결과물을 필요로 하는 자가 그 프로세스를 수행하게 하라.
다) 정보가 발생되는 곳에서 정보의 처리절차를 완료하라.
라) 지리적으로 떨어져 있는 정보의 원천들은 집중화된 것처럼 간주하라.
마) 활동들을 일련선상에 두지 말고 동시 다발적으로 병행시켜라.
바) 업무가 행해지는 곳에서 정책판단이 이루어지게 하라.
사) 정보의 압력은 방생지역 단 한 곳에서만 이루어지도록 하라.
Ⅲ. BPR과 다른 경영혁신기법과의 비교
가) 경영개선
나) TQM
다) 테일러리즘
라) 대량생산
마) 대량고객
* BPR
1. BPR의 정의
마이클 헤머는 BPR에 대해 주요 '프로세스'를 전사적인 관점에서 보고 단가,
품질, 서비슨 속도와 같은 수행능력을 극적(Dramatic)으로 향상시키기 위해 비즈
니스 프로세스를 '근본적(Fundamental)'으로 새롭게 생각하고 '급진적(Radical)'으
로 재설계하는 것이라고 정의하였다.
프로세스란 하나 이상의 입력을 받아들여 고객에게 가치 있는 결과를 산출하는
행동들의 집합이다. 아담 스미스의 분업화와 전문화의 원칙에 따라 현재의 기업들
과 그 경영자들은, 기업의 업무 프로세스가 아니라 이 프로세스 내의 개별적인 과
업에 초점을 맞추고 있으며, 그 결과 원하는 제품을 주문한 고객에게 제공한다는
보다 큰 목표를 보지 못하고 있다.
경영혁신전략 경영혁신전략에 대한 레포트
경영혁신전략
목차
경영혁신전략
I. 경영혁신의 새로운 패러다임
II. 경영혁신전략의 의의
1. 경영혁신전략의 정의
2. 경영혁신전략의 과정
III. 경영혁신전략기법
1. BPR..
경영학의이해 1.BPR(비즈니스 프로세스 리엔지니어링)
BPR(Business Process Reengineering)의 기본개념
BPR이란 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계(Business Process Redesign..
경영조직 재설계[조직개혁의 대세론, 프로세스 재구축(BPR)] 경영조직 재설계[조직개혁의 대세론, 프로세스 재구축(BPR)]
목차
* 경영조직 재설계
Ⅰ. 조직 개혁의 대세론
가. 프로세스의 재구성(BPR)과 정보기술의 응용
나. 조직구조의 변화
Ⅱ. 프로세스 재구축(BPR..
유한킴벌리 마케팅전략 및 기업분석 유한킴벌리 마케팅전략 및 기업분석
1970. 3. 30
1872
킴벌리클라크
1926
유한킴벌리 설립
1970.03 유한킴벌리 회사 설립
1971.05 국내 최초 크리넥스 미용티슈 출시
1974.08 국내 최초 뽀삐 화장지 출시
1984.08..
LG Electronics,LGE사례,LGE BPM구축,BPM구축사례 LG Electronics
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contents
[LGE사례]
LGE 성공의 전략
LGE BPM구축배경
LGE BPM구축과정
1. BPM Roll out 조직
2. BPM 아키텍처
3. 프로세스 성과 분석
BPM 구축의 성과
1. 정량적 효과
2. 정성..
리엔지니어링(BPR)의 개념적 정의와 목적 리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)의 개념적 정의와 목적
1. 개념적 정의
리엔지니어링기법은 1990년 미국 MIT의 Michael Hammer교수에 의해 제기되었으며 비즈니스 프로세스 혁신, 비즈니스 ..
BPR과 지식경영의 통합 BPR과 지식경영의 통합
목차
BPR과 지식경영의 통합
Ⅰ. 핵심 업무프로세스의 파악
Ⅱ. 프로세스 재설계의 시작
Ⅲ. 지식분석
Ⅳ. 상황분석
Ⅴ. 검증과 확인
Ⅵ. 유지와 발전
BPR과 지식경영의 통합
분명하..