1. 핵심경영이념
2. 독특한 공유가치
3. 유연한 조직구조
4. 개방적 경영행동
5. BHAG의 추구
6. 지속적인 경영혁신
* 조직문화와 기업성과
I. 기업의 경쟁우위와 조직문화
기업성과는 근본적으로 구성원들의 행동에 의하여 결정되는데 이때 구성원
들의 많은 영향으로 작용하는 것이 바로 기업의 문화이다. 따라서 기업이 공
유가치로 가지고 있는 조직문화는 기업성과에 영향을 미친다. 실제 기업성과
라는 종속변수는 많은 독립변수들인 전략수립요소와 전략실천요소들에 의해
인과관계를 및고 있다. 따라서 조직문화가 성과에 얼마나 많은 영향을 주고
있는지를 정확하게 파악하는 것은 힘들다.
그러나 조직문화는 기업성과에 밀접한 관계를 맺고 있다는 것은 주지의 사
실이다. 따라서 조직문화와 성과의 관계를 규정하는데 있어 경쟁우위로서의
조직문화에 대한 언급이 필요하다.
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제2절 조직사회화 과정
1. 조직사회화의 3단계
2. 사회화와 강한 기업문화
3. 사회화의 수준과 멘토링
4. 사회화와 윤리적 행동규범
제1절 조직문화의 기본 개념
1. 조직문화에 대한 정의
2. 조직..
[기업문화와 경영성과] 기업문화의 형성과정과 역할, 우량기업의 조건 [기업문화와 경영성과] 기업문화의 형성과정과 역할, 우량기업의 조건
기업문화와 경영성과
1. 기업문화의 형성과정
문화가 특정사회의 반영물이듯, 기업문화 역시 특정기업의 역사적 산물로서 경영환경과의 ..
강한 기업문화와 기업체성과 강한 기업문화와 기업체성과
목차
* 강한 기업문화와 기업체성과
Ⅰ. 강한 기업문화의 개념
1. 공식화된 공유가치체계
2. 규범화, 체질화된 행동패턴
3. 기업문화의 지속성
Ⅱ. 강한 기업문화의 역효과
Ⅲ..
[경영,경제] 기업의 조직문화 사례 목 차
Ⅰ. 서 론 ...2
Ⅱ. 조직문화의 일반적 개념 ...2 ~ 3
1. 조직문화의 개념 ...2 ~ 3
2. 조직문화의 특성 ...3
3. 조직문화의 중요성...3
Ⅲ. 조직문화의 형성 및 변화...4
1. 조직문화의 형성...4
2. ..
퀸과 킴벌리의 조직문화(기업문화) 유형 퀸과 킴벌리의 조직문화(기업문화) 유형
목차
퀸과 킴벌리의 조직문화(기업문화) 유형
I. 집단문화
II. 개발문화
III. 계층문화
IV. 합리적 문화
* 참고문헌
...
성과지향적 기업문화 성과지향적 기업문화
목차
* 성과지향적 기업문화
Ⅰ. 환경에 적합한 기업문화
Ⅱ. 환경변화에 적응하는 기업문화
Ⅲ. 구성원행동과 리더십 스타일
1. 개방적, 협조적, 모험적 행동
2. 고객, 인간, 주주중..
딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형 딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형에 대한 레포트 자료.
딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형
목차
딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형
I. 의지가 강한 남성문화
II. 열심히 일하고 잘 노..
[리더십] 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십
사업부제조직이란
회사내에 자주성을 갖는 통일적인 경영
단위를 형성하는 것과 같은 부문화를 행
하는 조직형태.
직능별조직
가장 일반적인 조직형태로서,
내용이 유..