1. 미시적 정원 산정방법
1) 직무분석에 의한 방법
2) 시간연구에 의한 방법
3) 워크 샘플링에 의한 방법
4) 성과분석체계에 의한 방법
5) 관리 폭에 의한 방법
2. 거시적 정원 산정방법
1) 손익분기점 분석에 의한 방법
2) 노동 생산성에 의한 방법
3) 노동 분배율에 의한 방법
4) 인건비 비율에 의한 방법
5) 기타의 보완적 방법
정원관리
1. 정원관리의 개념
정원관리란 경영활등의 효과적인 수행과 노동력의 경제적인 활용을 위해서 단위조
직 또는 업무별로 필요인원을 결정하고, 이를 유지 ․ 운영 ․ 통제하는 활동을 말한다, 즉 경영능률의 향상, 인건비의 절약, 선발계획 등을 위해 단위조직, 직무, 직종별로 필요한 적정인원을 산정하고, 상황변화에 따라 정원을 수정하고 유지하는 활동이다.
이러한 정원의 개념에는 다음과 같이 여러 가지가 있다. 일반적으로 정원관리라 할 경우 주로 산정정원을 의미한다.
직무분석에 의한 정원 산정 방법 효율적 인적자원관리를 위한 직무분석에 의한 정원산정 방법
1. 정원산정의 의의
조직이 급변하는 경영환경에 신속히 대응하여 경쟁력을 향상하고, 조직기능 활성화와 직무수행 능력개발로서 조직인력을 효율적..
인사관리제도의 변화과 운용방안 채용 채용제도의 변화와 운용방안
조직에서의 채용활동은 인력수급계획, 모집, 선발 그리고 계약체결의 순서로 진행된다.
1. 인력수급계획
인력수급계획은 어느 정도의 인원을 고용할 것인가와 어떤 고용형태로 가져..
채용 활동의 시작으로써의 인력수급계획 채용활동의 시발점 인력수급계획 검토
1. 들어가며
조직에서의 채용활동은 인력수급계획, 모집, 선발 그리고 계약체결의 순서로 진행된다. 이하에서는 그 시작인 인력수급계획에 대하여 살펴보고자 한다.
2. 인..
인사행정론1 총액인건비제도
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 총액인건비제도의 내용
Ⅲ. 총액인건비제도의 운영
Ⅳ. 총액인건비제도의 실제 적용사례
Ⅴ. 총액인건비제도의 성과와 문제점
Ⅵ. 개선방안 및 결론
Ⅰ. 서 론
1. 총액 인건비 예산제..
직무분석과 직무평가 직무분석과 직무평가 연구
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의와 중요성
직무분석 (Job Analysis)이란 직무와 관련된 정보를 체계적으로 수집, 분석, 정리하는 과정이라 할 수 있다. 즉, 조직구성원들이 수행해야 ..
ocu생활과원예 : 실내정원 제3차 리포트: 우리 아파트 공간인 발코니의 실내정원 만들기에 관하여 기술하세요.
===
1.실내정원 식물의 종류를 구분하세요.
1)큰식물
2)꽃식물
3)지피식물
2.실내정원 식물의 식재방법에 관하여 기술하..
새로운 경영 황경 속에서 개별적 차원의 인사관리의 변화 방향에 대하여 새로운 경영황경 하 인사관리의 변화 방향
1. 채용
종래에는 대기업을 중심으로 일시적 대규모 채용을 해왔다. 선발방법은 대체로 필기 및 면접, 필요하다면 적성검사를 실시하여 선발하였다. 이러한 방법은 일..
재난 대비를 위한 소방행정 조직개편과 관련한 쟁점 국가재난관리행정의 일원화 필요성
우리나라 재난관리행정 현황
재난관리법령 및 조직이 다 원화되어 있다.
또한 긴급구조를 위한 현장 담당 인력인 소방이 표준정원제에 포함되어 있어 각종 재난 수요에 대응하지..
[세미나] 온실가스 배출량 산정방법 - 강의자료 온실가스 배출량 산정방법
발표 순서
1. 국가 온실가스 배출량 산정방법 2. 기업 인벤토리 구축 방안 3. 인벤토리 구축사례 4. 향후 계획
1. 국가 온실가스 배출량 산정방법
1-1. 국가 인벤토리 구성항목
1-1. ..