가. 권한의 위임을 통한 철저한 경영관리의 유도
나. 표준화된 설비
다. 제품 가치의 부가적 창출
라. 제품 차별화
1. 제품의 타입
2. 고객의 타입
3. 주문의 타입
4. 지리적 영역
마. 가장 슬림화된 조직구조
Ⅱ. 신규 산업환경에서의 전략
Ⅲ. 성숙한 산업 환경에서의 전략
Ⅳ. 사양산업에서의 전략
Ⅴ. 글로벌 산업에서의 전략
가. 글로벌 마켓으로의 진출
나. 경쟁전략
* 산업환경에 따른 전략의 수립
산업환경을 고려함으로써 전략의 분석과 선택은 그 힘이 배가될 수 있다. 이 자료
에서는 여러 가지 산업환경에서 경쟁우위를 달성하는 방법을 설명한다. 아래의 개
념들을 전략분석과 선택 시에 적용한다면 산업 전략가들은 그들의 성공 가능성을
높일 수 있을 것이다.
1. 세분화된 산업에서의 전략
세분화된 산업(fragmented氣dust)이란 시장을 뚜렷이 장악하거나 산업 자체
의 산출을 조절할 수 있는 회사가 없는 사업을 가리킨다. 이러한 사업의 구조는 경
제분야나 전문 서비슨 소매, 판매, 목재나 철제제존 농업 등에서 쉽게 찾을 수 있
다. 세분화된 산업환경에 대처하기 위한 대안으로서의 전략들은 신중히 고려되어
거시환경분석기본전략 영업 마케팅 에서의 환경분석 전략수립방법
제6장 거시 환경 분석
제7장 시장 세분화/제품차별화 전략
제8장 표적시장 전략
제9장 포지셔닝 전략
[경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석 [경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석에 대한 레포트 자료.
[경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석
목차
경영전략수립
I. 전략수립과정
1) 전략수립을 위한 고려사항
1/ 외부환경분석
2/ 내부여..
글로벌 경영전략 수립과정 글로벌 경영전략 수립과정
목차
글로벌 경영전략 수립과정
I. 전략수립을 위한 분석
1. 외부환경 분석
2. 내부능력 분석
II. 전략의 수립
III. 전략의 이행
IV. 전략의 평가, 피드백
* 참고문헌
...
산업구조와 경쟁전략(경쟁과 전략, 산업매력도 결정요인) 산업구조와 경쟁전략
(1) 경쟁과 전략
기업의 성공과 실패는 경쟁의 결과라고 볼 수 있다. 기업 간의 경쟁에서 유리한 위치를 확보하고 지속적으로 이익을 내기 위한 전략을 경쟁전략이라고 한다. 경쟁전략을 수..
경영전략 - 반도체 산업에서의 5force 분석 경영전략 - 반도체 산업에서의 5force 분석
*목차
Ⅰ. 산업구조분석모델 (5force model)
Ⅱ. 반도체 산업에서의 5force 분석
2. 메모리반도체산업의 5force 분석
3. 비메모리반도체산업의 5force 분석
Ⅲ. 삼성전..
국제마케팅 계획과 전략의 수립 국제마케팅 계획과 전략의 수립
목차
국제마케팅 계획과 전략의 수립
Ⅰ. 전략 수립 프로세스
Ⅱ. 국제마케팅 환경 분석
Ⅲ. 표준화와 세분화 현지적응
Ⅳ. 글로벌 브랜드의 구축
Ⅴ. 시장세분화와 제품 포..