기술경영은 1990년대 들어와 조직을 구성하고 있는 구성원의 지식과 기술을 어떻게
공유․ 활용하고 이를 관리해 나갈 것인가의 문제가 기업경영의 최대 이슈로 등장하면서
이러한 문제를 해결하기 위한 새로운 경영분야로 성장했다.
기술경영은 지식과 기술이 조직의 성장에 핵심적인 역할을 수행하므로 조직의 관리
자들은 기술혁신의 실행과정에 대하여 제대로 인지하고 있어야 하며, 이에 대한 평가
와 통제 또한 성실하게 수행하여야 한다. 조직은 기술경영에 대한 평가 및 통제이전에
그 의의와 필요성을 정립하고 가장 효과적인 방안마련을 통해 실행에 옮겨야 한다.
경영정보시스템(MIS)의 평가(MIS평가의 장애요인, MIS평가절차) 경영정보시스템(MIS)의 평가(MIS평가의 장애요인, MIS평가절차)
MIS의 평가란 MIS에 대한 계획, 실행, 통제과정에 있어서 통제업무에 속하는 기능으로 이의 운영 상태를 파악하는 것을 말한다.
다시 말하면, MIS..
전략적(전사적) 기술경영의 필요성 전략적(전사적) 기술경영의 필요성
목차
* 전략적 기술경영의 필요성
Ⅰ. 전사적 기술경영의 필요성
1. 기업성장과 기술선택
2. 기술혁신의 비용증대
3. 기술 시너지의 창출
Ⅱ. 기업전략에 있어서 기술의 ..