· 1단계 : 경쟁전략과 SIS에 관한 교육
· 2단계 : 실례를 통한 SIS 개념 설명
· 3단계 : 기업의 경쟁적 위치검토
· 4단계 : SIS의 기회포착을 위한 브레인스토밍
· 5단계 : SIS의 기회에 대한 토론
· 6단계 : SIS의 기회평가
· 7단계 : 최적의 SIS 제안상술
I. SIS 기획
SIS를 구축하는 목적은 기업이 경쟁우위를 확보하거나 업계내의 변혁, 기업 전
체의 혁신 등에서 효과를 얻기 위한 것으로, 시스템 구축에 많은 노력과 투자가 요
구된다. 따라서 SIS의 실패는 전략적 실패를 의미하며, 기업경영의 위기를 초래할
수 있기 때문에 신중한 검토가 요구된다. SIS는 각 기업이 안고 있는 경영환경과
정보시스템 환경에 따라 기회의 파악과 구축과정이 달라질 수 있기 때문에, 한 가
지의 바람직한 절차를 제시한다는 것은 현실적으로 불가능하다. 그러나 SIS 구축
이 기업 전략수행의 성패를 좌우할 수 있을 정도로 기업경영에 미치는 영향이 크
고, 환경변화에 민감하기 때문에 시스템을 개발하기 전에 철저한 계획 수립이 이
루어져야 한다.
정책의 과정(정책과정의 의의, 정책의 기획단계, 집행단계, 평가단계) 목차
정책의 과정
1. 정책과정의 의의
정책의 과정이나 단계에 대해서는 다양한 견해가 제기되고 있으나 이 자료에서는 일반적인 관리의 단계에 따라서 정책의 기획단계, 정책의 집행단계 그리고 정책의 평가단..