· 1단계 : 경쟁전략과 SIS에 관한 교육
· 2단계 : 실례를 통한 SIS 개념 설명
· 3단계 : 기업의 경쟁적 위치검토
· 4단계 : SIS의 기회포착을 위한 브레인스토밍
· 5단계 : SIS의 기회에 대한 토론
· 6단계 : SIS의 기회평가
· 7단계 : 최적의 SIS 제안상술
I. SIS 기획
SIS를 구축하는 목적은 기업이 경쟁우위를 확보하거나 업계내의 변혁, 기업 전
체의 혁신 등에서 효과를 얻기 위한 것으로, 시스템 구축에 많은 노력과 투자가 요
구된다. 따라서 SIS의 실패는 전략적 실패를 의미하며, 기업경영의 위기를 초래할
수 있기 때문에 신중한 검토가 요구된다. SIS는 각 기업이 안고 있는 경영환경과
정보시스템 환경에 따라 기회의 파악과 구축과정이 달라질 수 있기 때문에, 한 가
지의 바람직한 절차를 제시한다는 것은 현실적으로 불가능하다. 그러나 SIS 구축
이 기업 전략수행의 성패를 좌우할 수 있을 정도로 기업경영에 미치는 영향이 크
고, 환경변화에 민감하기 때문에 시스템을 개발하기 전에 철저한 계획 수립이 이
루어져야 한다.
[기획의 집행] 집행의 의의와 유형, 기획의 집행에 영향을 미치는 요인 [기획의 집행] 집행의 의의와 유형, 기획의 집행에 영향을 미치는 요인
목차
기획의 집행
Ⅰ. 집행의 의의
1. 집행의 개념
2. 집행의 특징
Ⅱ. 집행의 유형
Ⅲ. 기획의 집행에 영향을 미치는 요인
1. 기획집..
정책의 과정(정책과정의 의의, 정책의 기획단계, 집행단계, 평가단계) 목차
정책의 과정
1. 정책과정의 의의
정책의 과정이나 단계에 대해서는 다양한 견해가 제기되고 있으나 이 자료에서는 일반적인 관리의 단계에 따라서 정책의 기획단계, 정책의 집행단계 그리고 정책의 평가단..