경영지휘론-동기부여, 리더쉽

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경영지휘론-동기부여, 리더쉽
경영학원론
경영지휘론-동기부여, 리더쉽
1. 리더와 리더십

2. 리더십의 유형

3. 새로운 리더십

4. 모티베이션
경영학원론
1. 리더와 리더십
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리더십의 필요성
조직의 목적을 효과적으로 성취하려면 조직을 구성하고 있는 개인과
집단의 협력이 필요하며, 그들과 직접적으로 상호 작용하는 리더의 역할은
무엇보다도 중요
리더십이란 조직(집단)이 지향해야 할 비전과 목표를 설정하고 의욕적이면 서도 신 바람나게 일하도록 조직구성원의 동기를 유발하고 분위기를 조성하는 과정
경영학원론
1. 리더와 리더십
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리더십의 필요성
[그림 11-1] 리더십이 있는 성공과 리더십이 없는 성공
1. 리더와 리더십
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리더십의 정의
리더십이란 일정한 상황에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단의 행동에
영향력을 행사하는 과정으로 요약된다.

리더의 세 가지 조건
첫째, 비전이 있어야 한다. 즉 조직이 가야 할 방향을 다른 사람보다
더 정확히 알고 이를 제시할 수 있어야 한다.

둘째, 신뢰가 있어야 한다. 즉, 조직구성원으로부터 인간적인 신뢰를
얻을 수 있어야 한다.

셋째, 충성과 지지가 있어야 한다. 즉, 목표실현을 위한 구성원의 열성과
행동의 전폭적인 지지를 얻을 수 있어야 한다.
경영학원론
1. 리더와 리더십
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현대 조직에 있어서 리더십의 중요성
현대 조직에 있어서 조직과 리더십의 관계는 자동차와 엔진에 비유할 수 있다. 엔진의 열효율, 즉 연비가 높을수록 자동차는 적은 연료로 보다 많은 거리를 달릴 수 있다. [그림 11-2]에서 보는 바와 같이 그 기업의 변환과정의 효율성을 나타내는 중요한 지표가 된다.
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1. 리더와 리더십
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현대 조직에 있어서 리더십의 중요성
[그림 11-3]은 효율적인 리더가 지니고 있는 다섯 가지 핵심적 리더십 기술을 보여 주고 있다.
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