조직이론의 전개 과정 11

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조직이론의 전개 과정 11
경영조직론상 조직 이론의 전개 과정

Ⅰ. 역사적 전개과정에 대한 scott의 분류

1. 개요
scottn는 20c를 지배한 주요 조직 이론들은 두 번의 패러다임의 변화를 경험하였다고 주장하고 기존의 조직이론을 조직과 인간에 대한 관점으로 분류하였다.,
즉 조직 환경에 관점에 따라 폐쇄, 개방적 체계와, 인간 본성에 대한 가정에 따라 합리적, 사회적 인간으로 기존의 조직이론들을 분류할 수 있다는 개념적 틀을 제시하였다.

2. 조직 이론의 패러다임의 변화

(1) 1960년대 조직에 대한 관점의 변화
정치 경제, 문화, 사회, 기술, 조직간의 요소들을 주요 환경의 변수로 인식하고 개방적 관점에서 환경 변수를 중심으로 조직의 구조와 행태를 설명하여 기존의 환경을 고려하지 않는 폐쇄적 관점에서 환경을 반영하는 개방적 관점으로 대체되는 분기점이 되었다.

(2) 1930년대 인간에 대한 관점의 변화
기존의 개방적, 폐쇄적 이론들은 각각 조직을 구성하고 있는 인간에 대한 가정으로서 합리적, 사회적 관점을 내포하고 있었다.
이러한 인간에 대한 관점은 폐쇄적 체계로 보는 이론들은 1930년대 합리적 관점에서 사회적 관점으로 변화하였으며, 개방적 체계로 보는 이론들은 1970년대 합리적 체계에서 개방적 체계로 변화하였다.

Ⅱ. 폐쇄 합리적 조직이론

1 이론의 개요

(1) 기본 가정
조직을 외부환경과 관련 없는 폐쇄적인 체계로 가정하고 조직을 구성하는 인간에 대해서는 합리적으로 사고하고 행동하는 합리적 인간으로 파악하여 조직을 설정된 목표를 달성하기 위한 수단으로 간주하였다.

(2) 특성

1) 폐쇄 체계
환경에서 제기되는 위협과 기회를 무시하거나 최소화해서 개방적 측면을 고려하지 않았다.

2) 합리 체계
조직내 구성원들에게 합리성과 능률을 강조하고, 인간에 대한 강력한 통제와 명령적 지도체제, 직무중심의 반복적이고 일상적인 업무수행방법 등을 중시하였다.

(3) 1상한의 학문적 공헌 분야
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