연공급의 여러 가지 형태에 대한 연구
연공급의 여러 가지 형태에 대한 연구
연공급의 여러 가지 형태에 대한 연구
1. 월액급여 형태의 월급제
통상임금, 즉‘정액급의 결정방식’은 1시간 단위로 정해지는‘시간급’, 1일 단위로 정해지는‘일급’, 1개월 단위로 정해지는‘월급’, 1년 단위로 정해지는‘연봉’ 그리고 도급 등이 있다(근로기준법시행령 제6조).
기업의 경우 정규직의 기본급은 보통 월급으로 규정하고 있다. 그러나 월급제에서도 근태(예,결근, 지각, 조퇴)에 따라 일·시간단위로 정산하고, 월급을 1개월간의 평균 소정근로일수·시간으로 나누어 일·시간단위로 임금을 계산하고 있다. 이에 대하여 비정규직의 기본급은 시간급으로 결정해 운용하는 경우가 많다.
월급제와 시간급제의 차이는‘근로시간단축’에서 명확히 나타난다. 월급제는 소정근로시간을 단축해도 기본급에는 전혀 영향이 없고, 오히려 근로시간을 단축한 결과 시간급이 많아지고 시간외근로수당의 단가(單價)가 커져서 실제로는 임금이 상승되는 효과가 초래된다. 이에 대하여 시간급제는 단축된 시간수만큼 수입이 줄어드는 결과가 된다.
2. 매월 임금을 지급하는 월급제
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1. 월액급여 형태의 월급제
통상임금, 즉‘정액급의 결정방식’은 1시간 단위로 정해지는‘시간급’, 1일 단위로 정해지는‘일급’, 1개월 단위로 정해지는‘월급’, 1년 단위로 정해지는‘연봉’ 그리고 도급 등이 있다(근로기준법시행령 제6조).
기업의 경우 정규직의 기본급은 보통 월급으로 규정하고 있다. 그러나 월급제에서도 근태(예,결근, 지각, 조퇴)에 따라 일·시간단위로 정산하고, 월급을 1개월간의 평균 소정근로일수·시간으로 나누어 일·시간단위로 임금을 계산하고 있다. 이에 대하여 비정규직의 기본급은 시간급으로 결정해 운용하는 경우가 많다.
월급제와 시간급제의 차이는‘근로시간단축’에서 명확히 나타난다. 월급제는 소정근로시간을 단축해도 기본급에는 전혀 영향이 없고, 오히려 근로시간을 단축한 결과 시간급이 많아지고 시간외근로수당의 단가(單價)가 커져서 실제로는 임금이 상승되는 효과가 초래된다. 이에 대하여 시간급제는 단축된 시간수만큼 수입이 줄어드는 결과가 된다.
2. 매월 임금을 지급하는 월급제
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직능급 1
직능급(직능자격급)제도에 대한 연구 Ⅰ. 서 1. 의의 직능급이란 연공급과 직무급의 절충형태로서 직무수행능력에 따른 임금체계이다. 즉 기업내 종업원의 직무수행능력에 따른 직능등급의 자격취득 기준을 정해 .. -
한국인사제도의 변화 경향1
한국인사제도의 변화 형태 연구 1. 연공주의 인사제도의 한계 우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리를 수행해 왔다. 즉 연공승진제도와 연공임금제를 기본으로 하여 경험과 근속년수를 .. -
임금체계 관리 (임금의 내부공정성 관리)
임금체계 관리 (임금의 내부공정성 관리) Ⅰ. 임금체계의 의의 임금체계는 일정한 임금총액을 어떠한 방식에 의해 종업원 개개인에게 공정하게 지급할 것인가에 관한 문제이다. 여기서 어떤 배분기준을 택하느냐.. -
한국노사관계의 협력적 전환 패러다임
한국 노사관계의 협력적 패러다임 1. 들어가며 전통적으로 노사관계는 으레 대립적인 것으로 인식되어 왔다. 그리고 노사간의 대립관계로 인하여 생산성향상과 나아가 근로자의 복지 개선, 만족도 들에서 한계가.. -
연봉제의 필요성 및 연봉제의 장단점
한국연봉제의 전개상황과 연봉제의 필요성 및 연봉제의 장단점 1. 연봉제의 필요성 최근 급속한 경영환경 변화에 따른 세계화의 진전, 경제성장의 침체, 고학력 사회로의 진전, 근로자의 의식변화 등으로 상징.. -
임금제도의 동향에 대하여
우리나라 임금제도의 흐름 전반에 대한 연구 1. 들어가며 근로계약은 그 정의에 있어서 상대방이 노무의 제공에‘보수를 지급할 것을 약정’하는 것을 내용으로 하고 있다(민법 제655조, 근로기준법 제17조). 임금.. -
핵심인재를 통한 조직성과 극대화방안 한국에서의 인사 Trend
핵심인재 관리 육성을 통한 조직성과 극대화 방안 1. 들어가며 최근 한국 기업의 인사관리에 가중 주요한 몇 가지 내용이 있다. 그것은 성과관리, 임원역량 평가 및 개발, 조직진단과 조직문화, HR의 기본 Fram.. -
전략적 성과 관리로서의 인사평가
성과관리의 축으로써 인사평가 1. 성과주의 인사제도 성과주의 인사제도의 필요성과 중요성은 기업의 HR담당자들에게는 상식처럼 자리잡아가고 있다. 하지만, 이러한 성과주의 인사의 원칙에 동의하고 그 방향성.. -
성공적 직무평가를 위하여
기업 인사관리에서 성공적 직무평가 기법 1. 보상요인에 대한 적극적인 탐색 및 합의가 선행 서구 기업에서 직무등급은 직무특성이 반영되어 수십등급으로 세분화되는 경향이 있다. 특히, 기업마다 보상의 요인.. -
연공임금의 존재 형태로써의 연령급
연공임금의 존재형태로써의 연령급·직능급·직무급 1. 연령급 ‘연령임금’이란 월급의 기본급에 있어 그 성격이 분명해진다. 처음에는 연령=근속연수에 따라 기본급이 올라가는‘연령급’(연공급)이라고 하였다. 또..
