성과주의 임금관리 현황과 성공방안
성과주의 임금관리 현황과 성공방안
성과주의 임금관리 현황과 성공방안
I. 들어가며
1. 임금관리의 중요성
임금은 우수인재의 확보와 유지, 종업원의 모티베이션 및 만족도, 종업원의 능력개발, 근로생활의 질, 조직내의 성과 등에 결정적 요인이 되고 있기에 기업에서는 성공적인 임금관리를 해야 한다.
2. 임금관리의 세 영역
임금관리는 크게 평균임금 수준에 해당하는 임금수준의 관리, 임금분배기준을 결정하는 임금체계관리, 임금의 구체적 지급방식에 해당하는 임금형태관리가 있으며, 특히 임금체계의 문제가 기업의 성패를 결정하고 있다.
3. 우리나라 기업의 임금관리
우리나라의 많은 기업들은 여전히 임금을 투자와 독립변수로 보기 보다는 비용과 종속변수로 보는 경향이 강하고 이로 인하여 결국 성과와 능력을 보상에 연결하는데 실패하고 있다.
이하에서는 우리나라 임금관리의 특징과 문제점을 살펴본 후 임금관리의 개선방향과 기업의 경쟁력을 제고시킬 수 있는 임금관리 방안에 대하여 논하도록 하겠다.
II. 한국기업 임금관리의 특징과 문제점
한국기업의 임금체계는 연공급을 기본으로 하는 연공서열형 임금체계의 성격을 가지고 있는데 구체적으로 다음과 같은 특징과 한계를 가지고 있다.
1. 연공급을 기본으로 하는 연고서열형 임금체계
(1) 동기부여 기능의 상실
....
I. 들어가며
1. 임금관리의 중요성
임금은 우수인재의 확보와 유지, 종업원의 모티베이션 및 만족도, 종업원의 능력개발, 근로생활의 질, 조직내의 성과 등에 결정적 요인이 되고 있기에 기업에서는 성공적인 임금관리를 해야 한다.
2. 임금관리의 세 영역
임금관리는 크게 평균임금 수준에 해당하는 임금수준의 관리, 임금분배기준을 결정하는 임금체계관리, 임금의 구체적 지급방식에 해당하는 임금형태관리가 있으며, 특히 임금체계의 문제가 기업의 성패를 결정하고 있다.
3. 우리나라 기업의 임금관리
우리나라의 많은 기업들은 여전히 임금을 투자와 독립변수로 보기 보다는 비용과 종속변수로 보는 경향이 강하고 이로 인하여 결국 성과와 능력을 보상에 연결하는데 실패하고 있다.
이하에서는 우리나라 임금관리의 특징과 문제점을 살펴본 후 임금관리의 개선방향과 기업의 경쟁력을 제고시킬 수 있는 임금관리 방안에 대하여 논하도록 하겠다.
II. 한국기업 임금관리의 특징과 문제점
한국기업의 임금체계는 연공급을 기본으로 하는 연공서열형 임금체계의 성격을 가지고 있는데 구체적으로 다음과 같은 특징과 한계를 가지고 있다.
1. 연공급을 기본으로 하는 연고서열형 임금체계
(1) 동기부여 기능의 상실
....
-
능력 성과주의 임금관리를 실현하기 위한 방안
능력 성과주의 임금관리를 실현하기 위한 방안 Ⅰ. 서론 최근 임금관리 환경의 급격한 변화와 연공급으로 대표되는 기존 임금관리의 한계로 인해 능력주의 임금관리의 실현이 중요한 과제로 대두되고 있다. 능력.. -
성과주의 인사제도의 현황과 과제
인사관리 관점을 통해 고찰한 성과주의 인사제도의 현황과 과제 1. 들어가며 최근 기업이 급격히 변화하고 있는 것은 분명하다. 세계화·정보화의 파고 속에서 기업의 경영환경의 변화로 임금과 관련해 인사제도.. -
■ 성과주의 보상의 의의
■ 성과주의 보상의 의의 및 적용 문제점과 바람직한 적용방안 Ⅰ 서론 성과주의는 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실시하는 시스템이다. 즉 연공주의에서는 연공, 직급, 학력 등을 중시.. -
우리나라 조직에서 성과주의 인사제도
우리나라에서의 성과주의 인사제도 도입 현황과 실태 1. 들어가며 1990년대에 들어 우리나라 기업들의 경쟁력이 약화되면서 연공서열형 인사제도에 대한 비판과 함께 그 한가지 대안으로 제기되었던 성과주의는 .. -
성과주의 인사제도
성과주의 인사제도와 고용정책 및 노동관계법의 변화 전망 1. 들어가며 최근 기업이 급변하고 있는 것은 분명하다. 세계화·정보화라는 변화 속에서 기업의 경영환경 변화로 임금과 관련한 인사제도도 변하고 있.. -
성과주의 임금제도의 개념개념
성과주의 임금제도의 개념 1. 들어가며 현대 기업의 성과주의를 정의하기 위해서는 성과주의를 포함한 인사제도，특히 임금제도의 개념을 정리할 필요가 있다. 일반적으로 임금제도는 (1) 능력주의·성과주의 등 .. -
성과주의 보상체계와 구성원의 사기진작 방안
성과주의 보상체계와 구성원의 사기진작 방안 Ⅰ. 성과주의 보상체계의 확립 1. 패러다임의 방향 기존의 연공주의 보상은 신분적 보상 위주의 내용과, 연공서열 위주의 획일적 보상 방식을 가짐으로써 구성원들의.. -
성과주의 인사관리의 배경과 실시방안
성과주의 인사제도의 개요 Ⅰ. 성과주의 인사의 도입배경과 의의 1. 성과주의 인사의 도입배경 현대 경영에서는 지식기반사회, 디지털혁명, 글로벌차원의 무한경쟁 등 경영환경의 복잡성 및 불확실성이 증가현서 .. -
성과주의 정착을 위한 평가시스템 변화 방향
성과주의 정착을 위한 평가시스템 변화 방향 1. 패러다임의 방향 기존의 연공주의 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 .. -
■조직성과평가
■ 조직성과 평가 Ⅰ 서 성과주의는 성과에 대한 확인과 성과향상 방안 검토 및 평가를 통하여 조직의 유효성을 증대시키는 것을 말한다. 성과평가는 현재의 성과를 객관적으로 평가하고 미래의 성장 가능성을 마..
