Lawrence 와 Lorsch는 플라스틱산업∙식품산업∙컨테이너 산업에 있는 10 여 개의 기업을 대상으로 환경의 차이에 따른 효과적인 조직구조를 연구하여 산업이 처한 환경의 불확실성의 차이에 따라, 기술핵심조직과 변경조직의 구조가 서로 다름을 제시하였다.
2. 각 산업의 환경 특성과 불확실성 정도
1) 환경 특성
① 플라스틱 산업
경쟁자들간의 경쟁이 치열하고 기업의 신제품이나 제품 공정을 자주 개발하여 제품수명주기가 짧아 매우 동태적이며 불확실성이 높은 환경 특성을 가지고 있다.
② 컨테이너 산업
특기할만한 신제품 개발이 없는 안정적이며 불확실성이 낮은 환경 특성을 가지고 있다
③ 식품 산업
기술 혁신이 별로 없고 플라스틱 산업과 컨테이너 산업의 중간 정도에 해당하는 불확실성을 가지고 있다.
2) 각 산업의 불확실성 정도
환경의 불확실성 정도는 플라스틱〉식품 〉컨테이너 산업으로 높다. ,
3. 차별화와 통합
1) 의의
....
[상황적합이론] 상황적합적 조직이론 [상황적합이론] 상황적합적 조직이론에 대한 레포트 자료입니다.
[상황적합이론] 상황적합적 조직이론
목차
[상황적합이론] 상황적합적 조직이론
I. 기술과 조직구조에 관한 연구
1. 우드워드 연구
..
조직설계의 주요 관점 조직설계의 주요 관점
목차
조직설계의 주요 관점
Ⅰ. 고전학파와 행동학파의 조직이론
Ⅱ. 상황이론
1. 우드워드의 연구
2. 번스와 스탈커의 연구
3. 로렌스와 로쉬의 연구
Ⅲ. 상황모형하에서의 조직구조..