기업의 경영환경이 급변함에 따라 인적자원 수급의 유연화에 대한 관심이 높아지고 있다.
환경변화에 따른 경쟁력 유지 향상을 위한 방안으로서 기업 조직구조의 유연화와 인력관리의 유연화에 대한 요구가 점점 높아짐에 따라 종전에 인력의 수요 공급에 대한 관심으로부터 점차 인력 수요 공급의 조정방안에 대한 중요성에 관심이 높아지고 있다.
이하에서는 전략적 인력계획의 의의, 인력 수요 공급 예측 기법, 인력 공급 과부족시의 수급조정방안 및 효과, 유의사항 등에 관하여 알아본다.
Ⅱ. 전략적 인력계획과 인력 수요공급 예측
인적자원의 수요와 공급을 예측하는 방법에는 인력수요 예측과 인력공급 예측이 있다.
1. 의의
전략적 인력계획이란 기업이 경영전략을 수립할 때 목표달성을 위해 현재 및 미래 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다.
2. 전략과 인력계획
1) 기업전략과 인력계획
기업전략(corporate strategy)은 기업목표 달성을 위해 필요한 기업 내의 자원을 효율적으로 배분하는 것이다. 기업이 처한 상황을 고려하여 성장․팽창, 철수, 다각화, 인수․합병전략을 수립할 수 있으며, 경영전략에 따라 인력계획은 충원, 조기퇴직, 해고 등이 이루어진다.
2) 사업전략과 인력계획
사업전략(business strategy)은 기업의 사업단위, 제품단위, 부서별 전략에 의해서 이루어지는 사업부 전략을 말한다. 경쟁전략(competitive strategy)이라고도 한다. 포터(Porter)에 따르면 경쟁전략으로 차별화, 저원가, 집중화전략 등이 있으며, 인력계획은 전략에 따라 분권화, 인건비 절감, 훈련과 개발 및 충원 등이 이루어진다.
3. 인력계획 과정과 예측기법
1) 환경분석과 전략적 행동
....
인력과 부족에 따른 수급조정 방법 기업 인사관리상 인력 수급 조정 방법
1. 들어가며
인적자원 수요․공급 예측 결과 인적자원의 과잉이 발생한 경우 활용할 수 있는 수급 조정방안에는 인력감축이 있고, 부족이 발생한 경우에는 인력충원이 있다...
인적자원관리의 목적과 기능 인적자원관리의 목적과 기능
인적자원관리는 조직유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가, 관리하는 과정을 포함한다. 관리과정의 단계는 (1) 인적자..
인적자원계획의 수요와 공급(인적자원평가 및 인적자원의 수요와 공급) 인적자원계획의 수요와 공급(인적자원평가 및 인적자원의 수요와 공급)
목차
* 인적자원계획의 수요와 공급
Ⅰ. 인적자원평가
Ⅱ. 인적자원의 수요
1. 추세예상
2. 회귀분석법
3. 상향식 접근 방법
4. 하향..
우수인재확보를 위한 인적자원계획 수립 및 환경분석 우수인재확보를 위한 인적자원계획 수립 및 환경분석
Ⅰ. 들어가며
현대 경영에서 기업의 핵심인재 확보는 가장 중요한 이슈의 하나로 부각되고 있고, 우량기업의 인재확보전략은 다각도로 이루어지고 있다. 예를..
인적자원 계획의 수립방법과 과정 인적자원 계획의 수립방법과 과정
목차
인적자원 계획의 수립방법과 과정
I. 인적자원 계획의 수립
II. 환경의 제약
III. 수요와 공급의 예측
* 참고문헌
...
인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념,인적자원관리의사례 Human
Resource
Management
(인적자원관리)
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
1. 인적자원관리
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
조직 경쟁력..
[인적자원의 확보관리] 인적자원계획, 인적자원의 모집과 선발 [인적자원의 확보관리] 인적자원계획, 인적자원의 모집과 선발
목차
인적자원의 확보관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 인력의 수요예측
1) 전문가 예측방법
2) 추세분석방법
3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
2. ..
인적자원 계획의 과정 인적자원 계획의 과정
기업은 경영 환경에 대응하고 경쟁자보다 유리한 고지를 선점한다는 관점에서 인적자원 계획을 다루어야 한다. 이를 위해서 기업은 기존 인력의 강점과 약점을 파악하고 있어야 한다. 또한 ..
인적자원 공급예측 인적자원 공급예측
1. 들어가며
인적자원 공급예측이라 함은 인적자원 수요예측 후 필요한 인적자원을 어떻게 조달할 것인가를 결정하는 과정을 의미한다.
여기에서 중요한 부분은 필요로 하는 인적자원에 대한 ..