인적자원 공급예측
인적자원 공급예측
인적자원 공급예측
1. 들어가며
인적자원 공급예측이라 함은 인적자원 수요예측 후 필요한 인적자원을 어떻게 조달할 것인가를 결정하는 과정을 의미한다.
여기에서 중요한 부분은 필요로 하는 인적자원에 대한 공급이 어떻게 이루어질 것인가를 예측해야한다는 점이며, 가장 주된 논점은 인력의 내부공급원과 외부공급원을 검토하여 예측하는 것이다.
따라서 외부공급을 검토하기 전에 우선 현재의 조직구성원들이 보유하고 있는 기술과 역량 등 질적인 측면을 파악해야만 한다.
이러한 현재 조직구성원들의 기술과 역량을 파악하는 기법으로서 기능목록, 대체도, 마코브체인모형 등이 있다.
내부적으로 공급받을 수 있는 인력을 추정하고 나면 조직외부로부터 공급받을 수 있는 인력의 규모를 예측해야 한다. 이렇게 외부에서 공급되는 인력은 외부노동시장의 영향을 크게 받는다
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1. 들어가며
인적자원 공급예측이라 함은 인적자원 수요예측 후 필요한 인적자원을 어떻게 조달할 것인가를 결정하는 과정을 의미한다.
여기에서 중요한 부분은 필요로 하는 인적자원에 대한 공급이 어떻게 이루어질 것인가를 예측해야한다는 점이며, 가장 주된 논점은 인력의 내부공급원과 외부공급원을 검토하여 예측하는 것이다.
따라서 외부공급을 검토하기 전에 우선 현재의 조직구성원들이 보유하고 있는 기술과 역량 등 질적인 측면을 파악해야만 한다.
이러한 현재 조직구성원들의 기술과 역량을 파악하는 기법으로서 기능목록, 대체도, 마코브체인모형 등이 있다.
내부적으로 공급받을 수 있는 인력을 추정하고 나면 조직외부로부터 공급받을 수 있는 인력의 규모를 예측해야 한다. 이렇게 외부에서 공급되는 인력은 외부노동시장의 영향을 크게 받는다
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