경쟁력을 좌우하는 인적 자원관리
경쟁력을 좌우하는 인적 자원관리
글로벌 환경에서 기업 경쟁력을 좌우하는 인적자원관리
1. 들어가며
세상은 급변하고 있다. 시공간을 넘나드는 변화의 중심에는 디지털화, 정보화, 지식화 등이 존재한다. 기업조직도 예외는 아니다. 갈수록 조직환경은 복잡하고 다양해진다. 이러한 환경에서 조직을 유지발전시키는 어떠한‘원칙과 기준’을 정한다는 것은 매우 어려울 뿐만 아니라 많은 위험부담이 따른다.
글로벌 환경에서의 시장전략과 정보기술에 있어서 보다 정확히 예측한다는 것은 과거에 비하여 훨씬 복잡하고 불확실해진 것이 사실이다. 예를 들어 과거의 농경시대에서는 땅이 전략적이고 경제적인 이익을 얻는 데 핵심적인 요소가 되었고 산업화 시대가 되면서는 주된 힘의 원천이라 할 수 있는 기계(산업기기)를 지배하는 자에게 옮겨졌다.
그러나 현재 도래하고 있는 디지털시대는 매우 다른 자산이 경쟁력을 좌우할 것이다. 특히 인적자본은 그 핵심적인 요소가 될 것이다. 즉, 기술, 교육, 전략, 세계적인 연대 등은 모두 미래의 경쟁력 우위를 점하는 데 절대적인 역할을 할 것이고 이러한 각 분야는 인간의 재능에 의존하고 그 재능에 따라 좌우될 것이다.
따라서 앞으로의 조직목표달성을 위해서는 우수한 인재를 어떻게 유인하고 개발하고 보유할 수 있는가에 달려있다고 하겠다. 그리고 조직적이고 시스템화 되어있는 대기업에 비하여 아직도 인적요소가 절대적인 영향을 미치는 중견기업에서의 인적자본의 중요성은 더할 것이다.
이하에서는 인적자본에 있어서 핵심이라 할 수 있는 우수인재 유인과 개발 그리고 보존방안에 대해 살펴본다.
2. 우수한 인재의 유인책
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1. 들어가며
세상은 급변하고 있다. 시공간을 넘나드는 변화의 중심에는 디지털화, 정보화, 지식화 등이 존재한다. 기업조직도 예외는 아니다. 갈수록 조직환경은 복잡하고 다양해진다. 이러한 환경에서 조직을 유지발전시키는 어떠한‘원칙과 기준’을 정한다는 것은 매우 어려울 뿐만 아니라 많은 위험부담이 따른다.
글로벌 환경에서의 시장전략과 정보기술에 있어서 보다 정확히 예측한다는 것은 과거에 비하여 훨씬 복잡하고 불확실해진 것이 사실이다. 예를 들어 과거의 농경시대에서는 땅이 전략적이고 경제적인 이익을 얻는 데 핵심적인 요소가 되었고 산업화 시대가 되면서는 주된 힘의 원천이라 할 수 있는 기계(산업기기)를 지배하는 자에게 옮겨졌다.
그러나 현재 도래하고 있는 디지털시대는 매우 다른 자산이 경쟁력을 좌우할 것이다. 특히 인적자본은 그 핵심적인 요소가 될 것이다. 즉, 기술, 교육, 전략, 세계적인 연대 등은 모두 미래의 경쟁력 우위를 점하는 데 절대적인 역할을 할 것이고 이러한 각 분야는 인간의 재능에 의존하고 그 재능에 따라 좌우될 것이다.
따라서 앞으로의 조직목표달성을 위해서는 우수한 인재를 어떻게 유인하고 개발하고 보유할 수 있는가에 달려있다고 하겠다. 그리고 조직적이고 시스템화 되어있는 대기업에 비하여 아직도 인적요소가 절대적인 영향을 미치는 중견기업에서의 인적자본의 중요성은 더할 것이다.
이하에서는 인적자본에 있어서 핵심이라 할 수 있는 우수인재 유인과 개발 그리고 보존방안에 대해 살펴본다.
2. 우수한 인재의 유인책
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