리더는 생존하기 위해서 강인해질 필요가 있다. 또한 가장 우월한 목소리를 내기 위해, 권위와 신뢰를 갖추기 위해, 일을 제때 제대로 처리하기 위해, 그리고 더 확실하고 강력한 지배력을 갖기 위해 강인해질 필요가 있다.
2. 강한 리더의 강점
― 강인함은 조직의 생존 기회를 창출한다
오직 탁월한 리더만이 해일처럼 덮쳐오는 실패의 위협과 모진 반발, 그리고 조직의 해체 위기를 몸으로 버티며 넘기게 된다. 유약하고, 우유부단하고, 정신적으로나 신체적으로 외부적 조건에 저항하지 못하는 리더를 가진 조직은 사라질 수밖에 없다. 현실은 어떤 조직도 소멸의 위협으로부터 벗어날 수 없다는 사실을 냉혹하게 설명하고 있다. 새로운 형태의 경쟁자들이 끝도 없이 나타나 기존 조직의 변화를 요구하고 있다. 인텔의 앤디 그로브 회장은 다음과 같은 말로 경쟁의 의미를 멋지게 요약했다. “비즈니스 세계에서는 오직 편집증 환자만이 살아남는다.”
― 강인한 언행이 조직을 이끈다
리더는 정책 수립과 집행 과정에서 고도의 전문성과 정직성에 입각해서 수행력을 발휘해야 한다. 만약 그렇게 하지 못했다면, 그 결과로 받는 고통은 너무도 당연한 일이다. 조직 구성원이 규범과 책임을 다해야 한다는 것과, 그러지 못했을 때 생기는 결과에 대해 리더는 분명한 태도를 보여야 한다. 확실한 행동으로 공동체의 규범을 세워야 한다. 리더가 그런 일을 하지 않으면 제아무리 탁월한 능력자라도 실패하고 만다.
리더의 자질과 효과적인 리더십 위 에 집을 짓고 성을 쌓는 일이나 다름없을 것이다.
다섯째, 자신감을 보여 주어라.
자신감이란 자신의 이상좌 능력에 대해 확신을 갖는 것을 말하며, 이것은 성공적인 리더십을 행사한 리더들에게서 찾아 볼 수 ..
리더십 - 현대적이론을 토대로한 우리나라 리더들을 평가 리더십 - 현대적이론을 토대로한 우리나라 리더들을 평가
目 次
Ⅰ. 서론 --- 2
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경 --- 3
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유..
강점혁명의 주요 학술적 멘트와 성공사례 강점혁명의 주요 학술적 멘트와 성공사례
1. 학술 이론
- Kruger and Killham(Gallup Management Journal)
: “기업이 강점의 개발에 역점을 둘 때 직원들의 창조성과 창의성이 증가한다. 뿐만 아니라 직원들의 ..
강점 집중을 위한 SMART 법칙 강점 집중을 위한 SMART 법칙
1. SMART Goal의 의의
강점에 집중하는 관리자들은 구체적이고 명확한 목표의 설정이 직원들의 강점 활용, 그리고 일에 대한 동기부여에 직접적으로 영향을 미치고 있음을 이해하고..
조직 강점을 극대화하는 조직 문화 구축방안 조직 강점을 극대화하는 조직 문화 구축방안
1. 들어가며
어떤 조직이든 그 문화가 형성되는 데에는 수년의 시간이 걸리고 형성된 문화를 바꾸는 데에는 더 오래 걸릴지도 모른다. 우리는 수년의 시간에 걸쳐 형..
가장 중요한 인적자원관리 시스템의 요소로서 리더십 개요 가장 중요한 인적자원관리 시스템의 요소로서 리더십 개요
1. 들어가며
현대 경영 전반에서 리더십은 강점혁명의 씨앗을 심을 수 있는 비옥한 토양이다. 만약 조직 내에서 강점에 대해 토론하고 그 강점을 발견..