- 공통점 : 리더와 부하간 상호의무에 기초한 교환관계에 기초
- 차이점 : 리더와 부하간 관계를 형성하는 형태
① 수직적 쌍대 또는 리더-구성원 교환이론
리더가 자신의 부하들을 비교하여 일부와는 내집단 관계
를 형성하고 나머지와는 외집단 관계를 형성함
② 개별화된 리더십 이론
리더가 자신의 부하들을 서로 비교하며 하부집단(즉, 내집단과 외집단)으로 나누고, 부하 개개인을 서로 비교하지 않고 독립적으로 보면서 1:1로 관계를 형성함
리더십의 개념과 리더의 조건, 개념에 대해 리더십의 개념과 리더의 조건, 개념에 대해
1) 리더십의 정의
0. 전통적 정의
- 집단의 목표를 달성하기 위하여 구성원들을 동기화시키고, 그들에게 영향력을 행사하는 과정
- 리더가 집단의 성패를 좌우
0. ..
거래적 리더십 거래적 리더십
거래적 리더십(transactional leadership)은 리더가 부하에게 교환적 의도를 갖고 접근하는 것으로서, 리더가 가지고 있는 어떤 가치를 부하가 가지고 있는 어떤 가치를 교환하여 거래이익을 얻고..
[LMX이론] LMX의 개념과 LMX이론 연구 분석 [LMX이론] LMX의 개념과 LMX이론 연구 분석
목차
Ⅰ. LMX의 개념
1. 리더-구성원 교환 과정
2. LMX 이론의 차원적 관점
Ⅱ. LMX 이론 연구
1. LMX 이론의 발전단계
1) 평균적 리더십 유형
2) 수직 쌍 연결 이..
리더십 행동이론 리더십 행동이론
행동이론은 집단 내에서 성공적인 리더가 구성원의 사기와 조직의 생산성에 영향을 주기 위하여 어떻게 행동하는가를 관심을 가지는 이론으로 리더의 어떠한 행동들이 구성원들의 업적과 만족에 ..
리더십 상황이론 리더십 상황이론
특성이론은 본질적으로 리더의 리더십이 발휘되는 시간과 장소, 그리고 조직이나 집단의 성격 등이 고려되지 않고 있다. 이러한 결점을 비판하고 등장한 것이 상황이론이다. 즉, 현대의 기업환경..
변혁적 리더십 교사의 변혁적 리더십에 관하여
- 존경하는 교사의 roll - model을 선정하고 리더십 조명 -
초등학교에서부터 고등학교 까지 많다면 많은 선생님들을 만나왔다. 선생님들도 사람이니 만큼 모두 다른 성격과 다른..