1) 리더십의 정의
0. 전통적 정의
- 집단의 목표를 달성하기 위하여 구성원들을 동기화시키고, 그들에게 영향력을 행사하는 과정
- 리더가 집단의 성패를 좌우
0. 현대적 정의
- 집단과 각 구성원들의 목표달성을 촉진 시키기 위해 각 구성원들이 다른 구성원들에게 영향을 미치고, 또한 그들을 동기화 시키는 교호적, 교환적, 변환적 과정
2) 리더십의 구성요소
0. 리더
0. 부하(팔로워)
0. 상황
0. 의사소통
3) 리더십과 영향력
- 영향력이란 : 타인의 행동이나 태도, 가치관, 신념에 효과적인 변화를 일으킬 수 있는 행위나 능력
- 영향력 행사목적이 집단목적이든, 개인 목적이든 어떤 수단이든,
무관 → 가장 많은 영향력 발휘 ⇒ 리더
조건
○ 능력(Competence)이 있어야 한다.
- 창의적이고 전문적이고 인식, 판단, 분별능력이 있어야 한다.
- 리더는 최신 지식에 뒤지지 말아야 한다.
- 리더는 진실을 직관적으로 간파하는 감각을 길러야 한다. .
- 리더는 복잡하고 애매한 상황을 견딜 수 있는 능력을 길러야 한다.
- 리더는 부하의 능력을 읽을 수 있는 능력이 있어야 한다.
○ 인격(Character)이 갖추어져야 한다.
- 리더는 그 단체에서 가장 겸허하고 감사할 줄 아는 사람이어야 한다.
- 리더는 구성원들이 자발적으로 복종할 수 있게 권위를 가져야 한다.
- 리더는 進退를 분명히 해야 한다. .
○ 헌신(Commitment)해야 한다.
- 공동체의 비전(Vision)을 위한 투신, 노력이 중요하다.
- 리더는 타의 모범이 되고 희생을 치러야 한다. .
- 리더는 활동형 인간형이 되어야 한다.
○ 의사소통(Communication)을 잘해야 한다.
- 동기와 영감 부여 능력에 필요하며, 정보를
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사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십개발기법에 대해 사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십개발기법에 대해
1. 사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건
2. 사회복지조직에서의 리더십개발기법
사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십개발기법..