[경영학] 패러독스경영(Paradox Management)
[경영학] 패러독스경영(Paradox Management)
패러독스경영(Paradox Management)
Ⅰ. 패러독스 경영의 개념
패러독스경영이란 서로 상충되는 요소들이 한 조직 내에서 상호 조화를 이루면서 공존할 수 있도록 관리하는 것을 의미한다. 예컨대, 혁신적이면서 효율적으로, 고품질이면서 싸게, 경쟁적이면서 협력을, 윤리적이면서 동시에 수익률을 높게, 이익과 성장을 희생시키지 않는 매출 성장, 작으면서도 크게 등을 일컫는다.
지금까지 이분법(二分法)적 선택상황으로 간주되었던 것에 비하여, 어느 한 쪽을 포기하지 않고 동시에 추구하여 경쟁력을 강화하는 것이 바로 패러독스 경영의 목표이다.
Ⅱ. 기존의 경영방법
1. 과학의 역할
질서정연한 법칙을 찾는 것이 과학이다. 물은 100℃에서 끓고, 두개의 물체는 각각의 질량에 비례하여 서로 당기는 힘을 발휘하고, 압력은 부피에 반비례한다는 것을 밝혀내는 것이 곧 과학의 역할이다.
2. 기업경영과 과학적 법칙, 그리고 상황이론(Contingency theory)
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Ⅰ. 패러독스 경영의 개념
패러독스경영이란 서로 상충되는 요소들이 한 조직 내에서 상호 조화를 이루면서 공존할 수 있도록 관리하는 것을 의미한다. 예컨대, 혁신적이면서 효율적으로, 고품질이면서 싸게, 경쟁적이면서 협력을, 윤리적이면서 동시에 수익률을 높게, 이익과 성장을 희생시키지 않는 매출 성장, 작으면서도 크게 등을 일컫는다.
지금까지 이분법(二分法)적 선택상황으로 간주되었던 것에 비하여, 어느 한 쪽을 포기하지 않고 동시에 추구하여 경쟁력을 강화하는 것이 바로 패러독스 경영의 목표이다.
Ⅱ. 기존의 경영방법
1. 과학의 역할
질서정연한 법칙을 찾는 것이 과학이다. 물은 100℃에서 끓고, 두개의 물체는 각각의 질량에 비례하여 서로 당기는 힘을 발휘하고, 압력은 부피에 반비례한다는 것을 밝혀내는 것이 곧 과학의 역할이다.
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