제가 중견기업 제조회사에서 기획실장으로 있을 때 현장 체험을 바탕으로 만든 원가절감 사업계획서 입니다.
이 원가절감 관련 교육자료로도 크게 활용할 만한 가치가 있습니다.분량은 약 50쪽 정도 됩니다.
회사내 기획실이나 원가절감을 원하는 사업장이나 회사 사장님 께 가장 필요한 자료라 생각되고 2008년도 원가절감을 잘하셔서 일한 만큼 큰 수익이 발생 되길 간절히 빕니다.
목차
1.재료비 절감 실천방안
1)재료비 절감의 포인트
2)로스를 줄이자
-제품설계상의 문제점 개선
-자재관리상의 문제점 개선
-작업관리상의 문제점 개선
-공정관리상의 문제점 개선
-설비관리상의 문제점 개선
3)불량율을 줄이자
4)가능한한 싸게 구입하자
2.노무비 절감 실천방안
1)노무비 절감의 포인트
2)작업능률을 높이자
-작업조건의 개선
-설비개선
-생산계획과 가동율의 개선
-인사문제 개선
3)적정임금을 지급하자
-적정임금의 산출
-임금체계의 개선
4)간접노무비를 줄이자
-간접노무비를 줄이는 방안
-조직개편의 방향
3.제조경비 절감 실천방안
1)계정과목별 제조경비 절감 실천방안
4.관리부문 원가절감 실천방안
1)원가절감운동의 추진
2)원가절감의 포인트를 알아내는 방법
3)연봉제
4)외주의사결정
5)적시재고 시스템(JIT)
6)활동기준 원가계산(ABC)
경영분석 및 추이표 경영분석 추이표 손익분석및 사업계획서 2012년 기초자료 사용
1.경로별 매출현황
2.품목별 매출현황
3.지출내역 :수도광열비 ,인건비,차량유지비,급식비,공장유지보수비,통신비
4.항목별 기초자료 입력으로 월별..