1. 일반적인 제휴의 목적.
시장의 확대 / 시장에서의 지배력 강화 / 고비용 마케팅구조의 대안 모색 / 브랜드 강화 / 취약요소의 보완과 시너지 효과 창출 / 자본의 유치 / 진입장벽의 구축 / 고객 지향적 서비스의 강화 / 파트너간 협력을 통한 신속한 시장진입 / 새로운 기술의 확보 및 내부역량의 강화 / 자원공유를 통한 규모의 경제달성 및 위험분산
2. 비즈니스 시간적 전개에 따른 제휴 포인트의 변화
- 사이트의 Initial Launching 시에는 Contents 확보 / Technical Support / Brand Building / Customer Acquisition / Promotion 을 위한 Alliance가 시도된다.
- Business의 성장기는 Service 강화 / Funding / Market Extension / Entry Barrier Making 차원에서 Alliance가 시도된다.
- Business의 성숙기는 Global Alliance와 Click Mortal
- 제휴전략의 수립 시 Timeline에 따른 제휴전략의 변화가 표현되어야 한다.
3. 제휴의 유형
- 상호지분 참여
- 공동 마케팅 및 프로모션 (공동 이벤트...)
- 회원의 공유 (Onestop Pass, 공동 DB Pool)
- 컨텐츠 교환, 제공, 서비스 차원의 제휴
- 기술, 물류 등 기타 자원의 상보적 지원
- 수액배분에 기반한 제휴(Affiliate Program)
....
경영전략 - 전략적 제휴와 관련된 경영전략에 관해 글로벌 기업으로 나아가기 위한 전략적 제휴
목 차
Ⅰ. 서론
...
제1절 전략적 제휴의 배경
...
Ⅱ. 본론
...
제1절 전략적 제휴의 정의 및 특징
...
제2절 전략적 제휴와 국제 계약사업
...
제3절 전략..
[전략적제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형 [전략적제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형
목차
전략적 제휴의 동기와 유형
Ⅰ. 전략적 제휴의 동기
1. 연구개발 비용 및 위험의 경감
2. 규모의 경제 달성
3. 기술의 신속한 개발 및 확보
4. 시장의 신규진입..
[국제기업의 제휴전략] 전략적 제휴의 개념과 형태 [국제기업의 제휴전략] 전략적 제휴의 개념과 형태
목차
* 국제기업의 제휴전략
Ⅰ. 전략적 제휴의 개념
1. 전략적 제휴의 속성
2. 최근 기업제휴의 특징(과거와 최근의 기업제휴 비교)
3. 전략적 제휴를 추..
[전략적제휴] 전략적 제휴의 추진(계획, 관리)과 실천방안 [전략적제휴] 전략적 제휴의 추진(계획, 관리)과 실천방안
목차
전략적 제휴의 추진과 실천방안
Ⅰ. 전략적 제휴의 계획과 관리
1. 전략적 제휴의 추진계획
2. 제휴파트너의 선정
1) 양립성
2) 파트너의 능력..