월마트 보고서

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월마트 보고서
[기업경영] 월마트 성공 분석
Ⅰ머리말
1. 미국 소매업계와 월마트의 현황
Wal-mart는 1962년 샘 월튼씨에 의해 아탄소주 벤론빌에서 디스카운트 스토어 1호점이 개점되면서 탄생되었다. 이는 단순히 일시적인 할인판매가 아니라 대폭 인하된 가격을 1년 내내 유지하면서 ‘소비가 최우선’ 이라는 경영방침 아래 ‘저가격 정책’(ELP:every low price)을 경쟁전략으로 내세움으로써 오늘날의 Wal-martrk 탄생할 수 있었던 것이다.미국 소매업계는 시어즈 소매부문과 K마트, 윌마트, 빅3로 구성되어 있다. 시어즈는1990년 1월 기준 전 미국 소매매출 1위를 차지 하였고, K마트는 1990년 1월 기준 디스카운트 스토어 매출1이 전 미국내 소매 1위에 랭크 되었다. 월마트는 1990년 1월 기준 디스카운트 수토어 2위 소매순이익 1위를 자리잡고 있다.
윌튼사장은 도심과 부도심에서 떨어져 있더라고 더 많은 브랜드의 상품을 항상 낮은 가격으로 품절 없이 지속적으로 구입할 수 있다면 시골도 적합할 수 있다며, 일반적인 업계의 상식을 과감히 깨고 디스카운트 스토어 체인전개에 과감히 도전했다. 미국소매업 빅3인 시어즈 소매부분, K마트, 월마트 중에서 월마트는 1990년 들어 매출과 소매 순이익, 고객인기도 조사에서 1위를 차지하고 있다.
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