[CU]CU(훼미리마트)편의점 성공요인 보고서

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[CU]CU(훼미리마트)편의점 성공요인 보고서
목 차


Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화 ………………3


Ⅱ. 본사의 지원 강화 …………………………4


Ⅲ. 고객맞춤형 편의점 ………………………5


Ⅳ. 차별화된 상품전략 ………………………6


Ⅴ. CU멤버십 …………………………………6
Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화

국내 1위 편의점 업체 BGF리테일은 일본 회사와 로열티 계약을 맺고 사용하던 종전의 ‘훼미리마트’ 브랜드를 버리고 지난해 8월 독자브랜드 ‘CU(씨유)’를 새롭게 선보였다. 국내 소비자들의 라이프스타일과 소비 성향에 최적화된 편의점 모델을 개발했다는 게 회사 측 설명이다.
위의 차트에서 살펴볼 수 있는 것처럼 CU는 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 편의점 사업을 통해서 기업의 가치를 향상시키고 있으며 지속적인 이윤창출을 벌이고 있는 상황이다.
CU는 과거에 훼미리마트라는 브랜드를 가지고 있었다. 이는 일본 회상의 브랜드로서 로열티를 지불하여 사용하여 왔다. 훼미리마트라는 명칭을 사용하던 중에 기업의 변신을 추구하기 위해서 독자적인 브랜드를 새롭게 사용하게 된 것이다.
CU, 훼미리마트, 편의점, 성공요인
참고자료

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<한국경제>
http://www.econovill.com/archives/70797
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http://news.newsway.kr/view.php?tp=1&ud=2013020712553796690&md=20130207130306_AN
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http://app.chosun.com/site/data/html_dir/2013/02/07/2013020702032.html
<조선일보>
http://www.nocutnews.co.kr/Show.asp?IDX=2398575
<노컷뉴스>
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<아시아투데이>
http://www.betanews.net/article/574664
<베타뉴스>
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<아시아투데이>
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JE31&newsid=01794166602708224&DCD=A00503&OutLnkChk=Y
<이데일리>