1. 인적자원경영의 의의
․의의 : 종업원이 그들의 개인적 목표추구는 물론 기업의 목표달성을 위해 노력하도록 하기위해 그들을 대상으로 전개되는 경영활동을 의미한다.
․경영이란 기업의 목표를 달성하기 위해 여러자원을 활용하는 과정
․물리적․재화적 자원은 단지 경영의 수단 또는 객체로서의 성격을 지니지만 인적자원은 물적․재화적 자원을 이용하여 경영활동을 주도적으로 담당하거나 최종산출물의 생산과 정에 직접 참여하는 경영주체로서의 성격을 띤다. 이것이 인적자원경영이 다른 부문경 영과 다른점이다.
․인적자원경영의 특징
- 현대사회에서는 개인의 존엄성을 매우 중요하게 생각하므로 오늘날 기업의 인적자원 경영은 개인의 목표와 조직의 목표가 동시에 달성되어야 한다. 현대의 인사관리는 각 개인의 의사를 존중하면서 그들의 능력개발과 동기유발을 유도, 이를 바탕하여 그들 의 만족감과 기업의 생산성을 동시에 충족시키는 방향으로 전개되고 있다.
ⓛ 인간중심적 : 인적자원경영의 대상으로서의 인간은 기업내의 다른 자원과는 다르다. 개개인의 욕구를 충족시킬 수 있는 서비스와 프로그램이 제공되는 인본주의적 경영 을 하여야만 그들의 직장만족도를 높은 수준으로 유지하면서 동시에 생산성을 높일 수 있다.
② 인적자원을 전략적 자원으로 생각 : 인적자원은 무한한 개발성이 있다. 인간은 능동 적․주체적 자원이기 때문에 그들의 욕구․태도․만족감등에 따라 그들의 행동이 달라지게 된다. 그러므로 경영자는 인적자원의 개발가능성을 항상 인식하고 그들의 잠재력이 효과적으로 발휘될 수 있는 방향에서 전략적인 경영을 해야한다.
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인적자원계획의 중요성과 과정 및 내용 인적자원계획의 중요성과 과정 및 내용
목차
* 인적자원계획
Ⅰ. 인적자원계획의 중요성
Ⅱ. 인적자원계획의 전략적 방향과 연계
Ⅲ. 인적자원계획의 과정
Ⅳ. 인적자원계획의 주요 내용
* 인적자원계획
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글로벌 시대 인적자원전략 글로벌 시대 인적자원전략
목차
* 글로벌 시대 인적자원전략
Ⅰ. 글로벌 시대 인적자원전략의 의의
Ⅱ. 글로벌 인적자원전략의 중요성
Ⅲ. 글로벌 시대의 새로운 인적자원관리 변화
1. FA화, OA화와 경영시..
기업의인적자원개발,마이크로소프트의 인적자원개발,포스코의 인적자원개발 기업의 인적자원 개발 방안 연구
I. 서 론 1. 인적자원개발의 정의 2. 인적자원개발의 중요성 및 도입II. 본 론 1. 인적자원개발의 사례 (1) GE(General Electric Company)의 인적자원개발 (2) 마이크로소프트..
(인적자원관리) 인적자원관리의 개념과 과정 (인적자원관리) 인적자원관리의 개념과 과정
목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리 개념
Ⅱ. 인적자원관리 과정
1. 직무분석
2. 인적자원계획
3. 인적자원 확보
4. 교육훈련
5. 경력개발
6. 인사고과
7. ..
인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오 인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1. 노동조합
2. 법적 환경
3. 급변하는 경영환경
· 업무체계개선
· 사업재구성..
[경영이론] 오웬, 뮌스터버그, 플렛의 인적자원이론 [경영이론] 오웬, 뮌스터버그, 플렛의 인적자원이론
목차
[경영이론] 오웬, 뮌스터버그, 플렛의 인적자원이론
I. 오웬
II. 뮌스터버그
III. 플렛
* 참고문헌
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