대우의 기업경영
대우의 기업경영
*** 대우그룹 ***
91251-103 손은석
대우의 기업경영
◎ 기업의 환경변화에 대한 민감한 반응
1. 트리코트 섬유의 동남아, 아프리카 수출
2. 국내 섬유공장 - 과감한 시설과 설비투자
3. 미국에서 수출입 쿼터제의 활용
4. 기업확대, 공개 및 다각화 추진
5. 중공업 분야의 확대
◎ 최고 경영층
1. 패기와 뛰어난 능력을 보유한 엘리트 중역
2. 강한 연대의식(학연)
3. 최고경영자의 도전적 사고, 철학
4. 끊임없이 새로운 것을 추구하는 기업문화창달
◎ 구조와 전략
1. 기술혁신 (사업영역변화(섬유 → 경공업 → 중공업 → 첨산산업), 기술향상)
2. OEM사업(Sears Roebuck, London Fog, Caterpillar, Calvin Klein 등)
* 납품업체와의 안정적인 관계(현금결제, 다양한 서비스 제공, 납품업자 초청)
3. 인간에 대한 강조(대우가족)
4. 광범위한 재무자원 - 공개시장을 통한 자본금 확충, 금융회사 투자
5. 합병과 합작 투자
. 한국기계 → 대우중공업, 옥포조선 → 대우조선, 새한자동차 → 대우자동차, 대한전선 가전제품부 → 대우전자)
. 다양한 합작(GM, BOA, ITT)
6. 위험극소화 전략 - 다양한 대안의 구비
◎ 자원의 제약 - 인적, 물적 자원의 한계
◎ 주요 계열기업
1. (주) 대우 - 무역사업부, 부산공장, 건설 사업부
2. 대우중공업
3. 대우조선
4. 대우자동차
5. 대우전자
◎ 새사업 진출 계획 - 반도체 생산, 미국회사와 합작형태
. 이점 - 숙련공을 별 노력없이 얻을 수 있어 최소한 2년 정도의 투자시간을 단축할 수 있다.
91251-103 손은석
대우의 기업경영
◎ 기업의 환경변화에 대한 민감한 반응
1. 트리코트 섬유의 동남아, 아프리카 수출
2. 국내 섬유공장 - 과감한 시설과 설비투자
3. 미국에서 수출입 쿼터제의 활용
4. 기업확대, 공개 및 다각화 추진
5. 중공업 분야의 확대
◎ 최고 경영층
1. 패기와 뛰어난 능력을 보유한 엘리트 중역
2. 강한 연대의식(학연)
3. 최고경영자의 도전적 사고, 철학
4. 끊임없이 새로운 것을 추구하는 기업문화창달
◎ 구조와 전략
1. 기술혁신 (사업영역변화(섬유 → 경공업 → 중공업 → 첨산산업), 기술향상)
2. OEM사업(Sears Roebuck, London Fog, Caterpillar, Calvin Klein 등)
* 납품업체와의 안정적인 관계(현금결제, 다양한 서비스 제공, 납품업자 초청)
3. 인간에 대한 강조(대우가족)
4. 광범위한 재무자원 - 공개시장을 통한 자본금 확충, 금융회사 투자
5. 합병과 합작 투자
. 한국기계 → 대우중공업, 옥포조선 → 대우조선, 새한자동차 → 대우자동차, 대한전선 가전제품부 → 대우전자)
. 다양한 합작(GM, BOA, ITT)
6. 위험극소화 전략 - 다양한 대안의 구비
◎ 자원의 제약 - 인적, 물적 자원의 한계
◎ 주요 계열기업
1. (주) 대우 - 무역사업부, 부산공장, 건설 사업부
2. 대우중공업
3. 대우조선
4. 대우자동차
5. 대우전자
◎ 새사업 진출 계획 - 반도체 생산, 미국회사와 합작형태
. 이점 - 숙련공을 별 노력없이 얻을 수 있어 최소한 2년 정도의 투자시간을 단축할 수 있다.
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1 대우사태의 원인 및 영향 Financial Management 2 목차 가. 대우그룹의 성장배경 나. 대우사태 발생과 원인 다. 재벌 기업들의 경영변화 라. 대우사태의 결과와 시사점 Financial Management 3 가. 대우그룹의 .. -
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대우, 대우그룹 1인 독주 속에 조각난 세계경영의 꿈 INDEX 대우그룹 소개 대우그룹의 성장기 대우그룹의 몰락 대우그룹 몰락이후 대우그룹 소개 1 1970년대 수출 및 경제의 고도성장과 함께 급격히 성장, 1975년 .. -
[대우조선해양인사관리]대우조선해양 인적자원관리 PPT자료
목 차 Ⅰ. 대우조선해양인상 Ⅱ. 전 직원의 참여 Ⅲ. 상의 체계 정비 Ⅳ. 조직규모에 따른 시상 Ⅴ. 공정한 평가방식 Ⅰ. 대우조선해양인상 “‘대우조선해양인상’은 우리 회사의 노벨상입니다.” 대.. -
[대우조선해양인사관리]대우조선해양 인적자원관리 보고서
목 차 Ⅰ. 대우조선해양인상 ………3 Ⅱ. 전 직원의 참여 ………4 Ⅲ. 상의 체계 정비 ………5 Ⅳ. 조직규모에 따른 시상 ………6 Ⅴ. 공정한 평가방식 ………6 Ⅰ. 대우조선해양인상 “‘대우조선해양인상’은 우리 회사.. -
[대우조선해양기업분석]대우조선해양 경영전략분석 PPT자료
목 차 Ⅰ. 대우조선해양 매출 향상 Ⅱ. 시장변화에 효과적인 대응 Ⅲ. 에너지 개발기술 확보 Ⅳ. 풍력발전사업 진출 Ⅴ. 에너지광구 개발능력 Ⅰ. 대우조선해양 매출 향상 대우조선해양은 작년 한 .. -
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[대우조선해양 기업분석] 대우조선해양 경영전략분석-업체들과의 협력강화 PPT자료
Ⅰ. 동반성장제도 운영 Ⅱ. 동반성장펀드 조성 Ⅲ. 공정한 거래 Ⅳ. 연구개발능력 강화 Ⅴ. 기술임치제 운영 Ⅰ. 동반성장제도 운영 대우조선해양은 협력사에 실질적인 도움을 줄 수 있는 동반성장.. -
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지속가능경영사례,대우조선해양 이해관계자,대한항공의 환경에대핸 책임,강원랜드 CSR,강원랜드 사회적책임
지속가능경영사례 이해관계자, 환경, CSR을 중심으로 순 서 대우조선해양 이해관계자 대한항공 환경에 대한 책임 강원랜드 CSR(기업의사회적책임) 대우조선해양 이해관계자 만족에 초점 대우조선해양 경.. -
세계 경영 사례 - 대우
기 1. 서론 업의 경영철학이란 조직이 사업을 수행하는 방식에 대한가치, 신념, 이유, 행동의 지침 등을 의미한다.1)1) Lloyd L. Byars, concepts of strategic management, p.11, HarperCollinsPublisbers, 199..
