리포트 > 경영/경제 2페이지
기업의 정치적, 법적, 사회적, 문화적 환경, 교육환경
I. 정치적 ․ 법적 환경
외국에 진출한 기업의 경우 현지에서 여러 가지 면에서 이해관계의 상충으로 말미암아 직접 ․ 간접의 차별적인 규제조치를 받게 됨..
리포트 > 경영/경제 15페이지
중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
목차
중소기업의 인사전략
Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
1. 중소기업의 고용관리
2. 중..
리포트 > 경영/경제 35페이지
본 자료는 기업의 국제화의 전통적 동기와 최근 동기에 대해 비교 설명하였으며, 다국적 기업의 기준과 정의에 대해 상세하게 정리하였음. 또한, 기업의 다국적 기업모형과 다국적 기업의 현황 등에 대해 서술하였..
리포트 > 사회과학 9페이지
경제성장과 기업에 대한 레포트 자료.
경제성장과 기업
목차
경제성장과 기업
A. 생산주체로서의 기업
B. 경영환경의 변화
I. 정보화
II. 세계화
III. 경제의 서비스화와 노동
IV. 여성의 사회진출 증대..
리포트 > 경영/경제 2페이지
글로벌화와 기업경영, 글로벌경영과 국내경영
1. 글로벌화와 기업경영
오늘날 세계경제는 글로벌화의 시대를 맞이하고 있다. WTO의 출범으로 세계 각국은 무역규제를 완화하여 자유무역이 전 세계적으로 확대되..
리포트 > 경영/경제 49페이지
1
다국적기업의 해외진출전략
2
List
List
I. 서론
II. 다국적기업의 해외진출 전략
III. 다국적기업의 해외진출 사례
IV. 결론
무역
계약
해외직접투자
3
다국적기업의
해외진출 전략
I. 서론
4
I. 서론
전 ..
리포트 > 경영/경제 8페이지
[기업의 다국적화 동기] 기업이 다국적화하는 동기
목차
기업이 다국적화하는 동기
Ⅰ. 전통적 동기
1. 기업규모, 현금흐름, 이익의 증대
2. 주요자원의 안정적 확보
3. 시장 찾기 및 글로벌시장기반 확충
4. ..
리포트 > 경영/경제 5페이지
인수합병을 통한 기업의 성장 추구 전략
1. 들어가며
대한상의의 발표에 따르면, 국내 기업간의 인수합병(Merger Acquisition)은 3년째 감소, 2000년 대비 19.7% 줄어든 473건에 그쳤다고 한다. 반면, 외국기업..
리포트 > 경영/경제 23페이지
자본에도 국적은 있다
[목차]
1) 신자유주의자들의 주장
2) 장하준의 주장
3) 송원근의 주장
4) 이병천의 주장
5) 코멘트
1. 신자유주의자들의 주장
“세계화의 진정한 주인공은 자국의 국경을 벗어나 해외로 진출..
리포트 > 경영/경제 30페이지
현대백화점
마케팅발표
1. 현대백화점 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업비전
(3) 기업현황분석
2. 현대백화점 성공요인
3. 기업환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
4. 현대백화점 SWOT분석
5. 현대백..
리포트 > 경영/경제 2페이지
조인트벤처(joint venture)
조인트벤처는 합작기업, 공동사업, 합작투자. 합병사업이라고 불리며, 관련회사의 공동출자로 설립이 되고, 공동출자 시 출자나 이사의 비율을 대등하게 하는 것을 원칙으로 한다.
외..
리포트 > 경영/경제 3페이지
글로벌기업의 협상과 문화차이
1) 협상과 문화이해의 중요성
우리는 외국인과의 협상과정에서 종종 이해할 수 없는 어떤 조건이나 요구 또는 절차 등에 의하여 협상을 효과적으로 진행하지 못하거나 심지어는 ..
리포트 > 사회과학 7페이지
외국인 이주 노동자 노조결성
▶문제 제기의 동기
외국인 노동자들이 국내에 첫 유입될 때만 해도 이들은 뜨거운 감자와도 같은 것이었다.
외국인 노동자들을 받아들일 때에 발생할 수 있는 많은 문제점들을 우려..
리포트 > 경영/경제 5페이지
다국적기업의 역할에 관한 제 견해(모델)
목차
다국적기업의 역할에 관한 제 견해
Ⅰ. 주권-위기 모델
Ⅱ. 종속론적 모델
Ⅲ. 신중상주의론적 모델
Ⅳ. 세계경제론적 모델
다국적기업의 역할에 관한 제 견..
리포트 > 경영/경제 2페이지
외국인 투자자유화와 노동정책에 대한 검토
1. 외국인직접투자 이론의 특징과 문제점
외국인직접투자 이론의 특징은 무역이론과는 달리 일반적이고 지배적인 단일이론을 갖지 못하고 있다는 점이다. 무수히 많은..